集團(tuán)公司對子公司的控制體系的設(shè)置，其目的是實(shí)現(xiàn)有效的控制——包括控制的效率和效果，著手點(diǎn)是權(quán)力和責(zé)任的分配，具體應(yīng)考慮的因素主要包括:......查看更多
企業(yè)如何進(jìn)行人才儲(chǔ)備？1、為員工提供工提供廣闊的舞臺(tái)，與員工合作；2、為員工提供各方面的培訓(xùn)，促進(jìn)復(fù)合型人才的發(fā)展；3、開展人才梯隊(duì)建設(shè)，建立良好的育人機(jī)制。......查看更多
組織績效管理方法是什么？影響組織績效的因素有哪些？組織績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種輔助手段，通過有效的目標(biāo)分解和逐步逐層的落實(shí)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略。......查看更多
企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。這套文化傳統(tǒng)是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層倡導(dǎo)、上下共同奉行、不斷創(chuàng)新的一套行為方式，體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀念、經(jīng)營理念、行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和時(shí)空。......查看更多
企業(yè)應(yīng)將合規(guī)性作為經(jīng)營理念和社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容，將合規(guī)性文化傳遞給利益相關(guān)者，樹立積極的合規(guī)性形象，促進(jìn)行業(yè)合規(guī)性文化的發(fā)展，創(chuàng)造和諧健康的海外經(jīng)營環(huán)境。......查看更多
隨著變化，人力資源和企業(yè)之間成功合作的速度勢在必行，以確保員工在技能、能力和可用性方面與工作相匹配，以及如何完成工作。......查看更多
人力資源規(guī)劃(HumanResourcePlan,HRP)又稱人力資源規(guī)劃，是指為了實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，對企業(yè)未來人力資源的需求和供給狀況進(jìn)行分析和估計(jì)，......查看更多
近幾年來，績效管理越來越為企業(yè)所重視，正如成本管理、質(zhì)量管理、安全管理一樣，績效管理也是企業(yè)管理中十分重要的一環(huán)。這是一個(gè)循序漸進(jìn)、反復(fù)改進(jìn)和激勵(lì)員工更有成效的方法。......查看更多
