針對(duì)傳統(tǒng)培訓(xùn)模式和傳統(tǒng)咨詢(xún)模式的價(jià)值轉(zhuǎn)化短板，聚焦企業(yè)發(fā)展/轉(zhuǎn)型升級(jí)/管理變革與提升需求，破解企業(yè)管理改善與升級(jí)的難題，以學(xué)員所在企業(yè)客觀存在的“關(guān)鍵問(wèn)題和發(fā)展瓶頸”為導(dǎo)向，通過(guò)“封閉的咨詢(xún)式訓(xùn)練”輔導(dǎo)學(xué)員“運(yùn)用5P方法論和咨詢(xún)工具”自己動(dòng)手，制定關(guān)鍵問(wèn)題的解決方案。
優(yōu)秀的企業(yè)文化唯有通過(guò)實(shí)踐落地，才能轉(zhuǎn)化為企業(yè)的文化力，才能對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理和外部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升發(fā)揮出巨大的源力作用。企業(yè)文化只有深深植根于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，真正落地，才能茁壯成長(zhǎng)，并結(jié)出豐碩成果，才能發(fā)揮出企業(yè)文化應(yīng)有的巨大力量，形成推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的核心文化力。
本課程旨在通過(guò)建立戰(zhàn)略管理體系和戰(zhàn)略解碼機(jī)制，快速提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力，提高戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)作用，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。
本課程旨在通過(guò)“問(wèn)題導(dǎo)向”重構(gòu)中高層管理者的“底層邏輯”，快速提升中高層管理者“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題”的綜合能力，為促進(jìn)核心團(tuán)隊(duì)的能力發(fā)展，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)提供強(qiáng)有力的支持。
通過(guò)"管理復(fù)盤(pán)”，可以讓管理者認(rèn)清問(wèn)題的本質(zhì)。復(fù)盤(pán)可以幫助企業(yè)避免犯同樣的錯(cuò)誤，固化流程、校驗(yàn)方向、認(rèn)清問(wèn)題背后的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生新的想法與知識(shí)，把失敗轉(zhuǎn)化為財(cái)富，把成功轉(zhuǎn)化為能力。
本課程旨在通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)“對(duì)標(biāo)管理技能”，快速提升團(tuán)隊(duì)對(duì)標(biāo)管理能力，促進(jìn)企業(yè)通過(guò)“標(biāo)桿伙伴選擇、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)活動(dòng)”快速發(fā)現(xiàn)與優(yōu)秀企業(yè)的差距，通過(guò)實(shí)施對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)，快速實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理改善與提升，打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
