如今，中國(guó)供給側(cè)過(guò)剩、出口需求疲軟，此外，也要面對(duì)新興國(guó)家在制造價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)，所以創(chuàng)造內(nèi)需、提供能夠滿足中產(chǎn)階級(jí)需求的產(chǎn)品、以中產(chǎn)階級(jí)為主的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向，成為目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。......查看更多
本文用十分微觀的視角展示了德國(guó)引以為豪的制造業(yè)和舉世聞名的“工業(yè)4.0”的背后一面。一個(gè)個(gè)德國(guó)的“小公司”、“慢公司”甚至“笨公司”默默地堅(jiān)持自己的目標(biāo)，專注地在某個(gè)領(lǐng)域發(fā)展，獲得穩(wěn)定的業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)，進(jìn)而成就了德國(guó)經(jīng)濟(jì)的輝煌。這或許是如今我們特別需要向德國(guó)人學(xué)習(xí)的一點(diǎn)。......查看更多
企業(yè)要在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中求得生存和發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念和管理方式，從而不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。......查看更多
中國(guó)制造企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、自立于世界企業(yè)之林，既是中國(guó)制造企業(yè)在民族精神催化下的“戰(zhàn)略意圖”和愿景，也是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)成長(zhǎng)空間受到限制背景下的必然選擇。......查看更多
盡管世界上沒(méi)有商業(yè)制勝的通用法寶，但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們會(huì)一致同意“戰(zhàn)略一致性”作用非凡。......查看更多
最近，霍夫曼接受了《哈佛商業(yè)評(píng)論》出版社編輯總監(jiān)蒂姆·沙利文的專訪，討論了初創(chuàng)企業(yè)實(shí)施“閃電擴(kuò)張”的挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)與收益。......查看更多
世界級(jí)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其基礎(chǔ)是戰(zhàn)略管理能力。在戰(zhàn)略的指引下，人力資源管理作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的關(guān)鍵要素逐漸被認(rèn)可，而人力資源管理實(shí)踐在世界級(jí)企業(yè)最佳管理實(shí)踐中又處于核心地位。因此，有必要以科學(xué)的研究方法，從人力資源視角剖析世界級(jí)企業(yè)最佳實(shí)踐詮釋最佳實(shí)踐標(biāo)桿，力求對(duì)我國(guó)企業(yè)人力資源管理實(shí)踐乃至經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐帶來(lái)啟示。??......查看更多
20世紀(jì)90年代初，“團(tuán)隊(duì)”成為管理潮流，公司中的很多工作開(kāi)始交給團(tuán)隊(duì)完成。越來(lái)越多的任務(wù)由團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人或獨(dú)立部門承擔(dān)，合作被看成卓越工作的要素。然而，大多數(shù)公司績(jī)效考核機(jī)制的基礎(chǔ)，仍是引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。但心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)領(lǐng)域的研究早已證實(shí)，人們更愿意做組織認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)的事情。......查看更多
