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中略洞察

  • 怎樣進行企業(yè)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)?

    隨著外部環(huán)境的劇烈變化和信息技術(shù)的不斷發(fā)展,有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的理論和概念層出不窮:集團總部定位、事業(yè)部制、功能型組織結(jié)構(gòu)、客戶型組織結(jié)構(gòu)、矩陣式組織結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡式組織…。從戰(zhàn)略變革到流程重組,無不涉及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化是其中之一。......查看更多

  • 企業(yè)(業(yè)務)流程再造的步驟是什么?

    為了在衡量績效的關(guān)鍵指標上取得顯著的進步,從根本上重新思考,徹底改造企業(yè)的整個生產(chǎn)服務業(yè)務流程,使其合理化。通過對企業(yè)原有生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個方面、各個環(huán)節(jié)的全面調(diào)查、研究和詳細分析,徹底改變不合理不必要的環(huán)節(jié)。過程重建的出發(fā)點是客戶需求,對象是業(yè)務流程。......查看更多

  • 企業(yè)怎樣實施企業(yè)文化問卷調(diào)查?

    企業(yè)文化是所有員工的文化,需要大家共同參與。為了保證企業(yè)文化建設的科學、嚴謹、符合企業(yè)發(fā)展的實際需要,企業(yè)應定期進行企業(yè)文化建設問卷調(diào)查。......查看更多

  • 職業(yè)發(fā)展體系搭建(員工職業(yè)發(fā)展體系建設)

    很多HR在面對員工職業(yè)發(fā)展體系搭建工作時,經(jīng)常會感到束手無策;即便職業(yè)發(fā)展體系體系搭建起來了,但常常事與愿違,深陷各種各樣的問題,讓人困擾不已。以下是關(guān)于職業(yè)發(fā)展體系建設的介紹,希望能為大家提供一些思路。......查看更多

  • 人力資源如何優(yōu)化管理,提高人力效率?

    人力資源管理作為企業(yè)發(fā)展的一種重要管理方式,在公司的發(fā)展中占有重要地位。關(guān)注人力資源,深入開發(fā)人力資源,是加強人力資源管理的重要戰(zhàn)略。引入合理的人力資源管理體系,也是企業(yè)加強人力資源管理的重要舉措。......查看更多

  • 集團管控咨詢(集團管控體系設計)

    中略咨詢根據(jù)企業(yè)的實際情況,運用集團管控理論,參照國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐,提供的從集團定位、管控模式、組織和流程設計, 到資金管理、風險控制體系設計的全套系統(tǒng)性集團管控咨詢服務。......查看更多

  • 國企如何構(gòu)建市場化、差異化的薪酬體系?

    在三項制度改革中,建立“增、減”的內(nèi)部分配制度十分重要。這個事關(guān)全體干部和職工的切身利益,廣受關(guān)注,是國企改革實踐中的熱點和難點。在分配制度改革中,如何實現(xiàn)“收入能增能減”,實現(xiàn)內(nèi)部分配制度改革的突破,如何回應廣大職工的關(guān)切,這些都是分配制度改革的關(guān)鍵。......查看更多

  • 企業(yè)如何構(gòu)建崗位職級制度?

    崗位職級制度是一種以市場為導向的動態(tài)人才配置工具。對于國有企業(yè)來說,崗位職級制度的實施也符合國有企業(yè)改革三年行動計劃的宏觀政策要求。......查看更多