薪酬績(jī)效體系包括“功績(jī)工資”、“一次性獎(jiǎng)金”和“個(gè)人特殊表現(xiàn)獎(jiǎng)”三種較為常見(jiàn)的形式。在具體的管理實(shí)踐中可以從以下幾個(gè)方面入手
互聯(lián)網(wǎng)會(huì)創(chuàng)造新的商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)顛覆現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的分工，各種產(chǎn)業(yè)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，而使得運(yùn)行模式、盈利模式都發(fā)生變化。
品牌是一個(gè)企業(yè)的標(biāo)志，是企業(yè)生存的保障，是贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，是企業(yè)核心價(jià)值觀的主要體現(xiàn)。在日益市場(chǎng)化的今天,越來(lái)越多的施工企業(yè)意識(shí)到，品牌的價(jià)值是企業(yè)生產(chǎn)力的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷發(fā)
企業(yè)文化落地的過(guò)程，實(shí)質(zhì)上就是員工對(duì)企業(yè)文化理念認(rèn)知、認(rèn)同、承諾并行為化的文化轉(zhuǎn)化過(guò)程。企業(yè)文化只有深深植根于企業(yè)內(nèi)部這一土壤中，真正落地，才能茁壯成長(zhǎng)并結(jié)出豐碩成果，才能發(fā)揮出企業(yè)文化應(yīng)有的巨大力量
制造業(yè)仍是中國(guó)最具國(guó)際化、最具競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最關(guān)鍵最直接的動(dòng)力所在，制造業(yè)升級(jí)仍是大勢(shì)所趨。對(duì)于中國(guó)制造2025規(guī)劃綱要涉及的具體行業(yè)和領(lǐng)域?qū)⑻N(yùn)含巨大的投資機(jī)會(huì)。互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)工業(yè)的融合
國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，雖然自改革開(kāi)放以來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立和完善，非國(guó)有經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的整體比重不斷降低，但是國(guó)有企業(yè)在一些關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)雖然仍
