??企業(yè)要在一個(gè)相對(duì)較長的周期內(nèi)，如何科學(xué)的、系統(tǒng)的、有效的開展企業(yè)文化建設(shè)，則需要從頂層提出企業(yè)文化建設(shè)子規(guī)劃，繼而明確企業(yè)文化建設(shè)的方向、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)方案和建設(shè)路徑;明確企業(yè)文化定位，形成......查看更多
1、組織開展企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)研診斷。發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化體系、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化管理中存在的主要問題，以服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成為導(dǎo)向，明確企業(yè)文化定位和企業(yè)文化建設(shè)方向。......查看更多
??企業(yè)文化管理是企業(yè)重要的常態(tài)化管理職能之一。大多數(shù)企業(yè)尚未在組織體系中設(shè)立企業(yè)文化管理專職部門，在崗位設(shè)置、人員配置、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、職能管理上對(duì)企業(yè)文化領(lǐng)域的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)企業(yè)文化管理的中......查看更多
??企業(yè)文化定期審計(jì)與評(píng)價(jià)機(jī)制，是企業(yè)管理審計(jì)的重要一環(huán)，是企業(yè)及時(shí)掌握“企業(yè)文化現(xiàn)狀、企業(yè)文化建設(shè)效果、企業(yè)文化落地效果和企業(yè)文化理念與組織行為一致性”的主要途徑和機(jī)制。要像財(cái)務(wù)審計(jì)那樣，為領(lǐng)......查看更多
? ? ? ?優(yōu)秀的企業(yè)文化唯有通過實(shí)踐落地，才能轉(zhuǎn)化為企業(yè)的文化力，才能對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理和外部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升發(fā)揮出巨大的源力作用。企業(yè)文化只有深深植根于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理過程中，真正落地，才能茁......查看更多
??集團(tuán)文化管控是大型企業(yè)集團(tuán)管控的重點(diǎn)任務(wù)之一，也是集團(tuán)管控中“戰(zhàn)略管控、財(cái)務(wù)管控和操作管控”等管控模式制定與設(shè)計(jì)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，是保障集團(tuán)管控效能與安全的內(nèi)在基礎(chǔ)。 ......查看更多
??企業(yè)文化可視化設(shè)計(jì)是建設(shè)企業(yè)文化形象系統(tǒng)，提升企業(yè)文化形象，傳播企業(yè)文化內(nèi)涵，增強(qiáng)員工對(duì)文化體驗(yàn)和文化認(rèn)同的基礎(chǔ)工程。 ......查看更多
??品牌文化是企業(yè)文化在外部市場(chǎng)端價(jià)值傳播的應(yīng)用延伸。企業(yè)需要在傳播中嚴(yán)格界定“企業(yè)文化和品牌文化”的應(yīng)用范疇，防止將企業(yè)文化的理念簡單混入品牌文化使用，但是，企業(yè)文化對(duì)品牌文化的影響卻無法忽視......查看更多
??優(yōu)秀的企業(yè)文化為什么沒有給企業(yè)經(jīng)營管理帶來切實(shí)的幫助？問題究竟出在哪里？ ??管理者究竟需要怎樣的能力，才能使企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮出“思想力、策略力、行動(dòng)力和形象力”這......查看更多
??企業(yè)作為競(jìng)爭(zhēng)性盈利組織，中高層、員工的價(jià)值觀是否與企業(yè)文化所倡導(dǎo)的“價(jià)值觀行為標(biāo)準(zhǔn)”相一致，是判斷組織中企業(yè)文化是否“入腦入心”的關(guān)鍵，更是判斷員工所具備的價(jià)值觀與其所在崗位客觀上需要的行為......查看更多
