人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴怎樣推進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)?

　　人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴怎樣推進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)?一起來(lái)看看吧!!!

　　企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、發(fā)展過(guò)程中形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。這套文化傳統(tǒng)是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層倡導(dǎo)、上下共同奉行、不斷創(chuàng)新的一套行為方式，體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和時(shí)空。它的核心內(nèi)容是企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培養(yǎng)，是員工思想道德品質(zhì)的提高。實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)人文素質(zhì)得到優(yōu)化，歸根到底是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。

　　人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴怎樣推進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)?推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)4步走

　　(1)了解公司高層對(duì)文化的定義

　　第一，你要理解你想要什么樣的文化，以及做HR你的客戶?您的客戶有老板、有員工等等，其實(shí)客戶有很多，包括內(nèi)部外部的，但在文化建設(shè)這件事上，您可能需要考慮公司領(lǐng)導(dǎo)人的想法，因此，您首先要了解公司高層對(duì)文化的定義。

　　(2)組織討論會(huì)議

　　在聽取了公司老板或高層對(duì)文化的定義后，開始組織討論會(huì)，具體組織討論什么?為何要組織?那時(shí)我將重新展開它。

　　(3)評(píng)估存在的差異

　　在你們組織討論之后，你們的基本成果是什么?所有人都想擁有什么樣的文化，那么根據(jù)目前的情況，你分析了什么差異?實(shí)際上這是一個(gè)很好的實(shí)際操作分析，只要你確定了自己想要什么，再看看目前的公司文化，大多數(shù)人都能看到，但也或多或少能準(zhǔn)確地進(jìn)行評(píng)估，然后重點(diǎn)分析不同點(diǎn)，然后再去努力。

　　(4)實(shí)施具體的人力資源管理實(shí)務(wù)

　　在HRBP的觀點(diǎn)中，知道方向，該怎么做?要在人力資源管理上貫徹具體做法。