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科研院所

佛山市測(cè)繪地理信息研究院轉(zhuǎn)企改制項(xiàng)目

客戶介紹+-

??佛山市測(cè)繪地理信息研究院(佛山測(cè)信院)是佛山市自然資源局直屬事業(yè)單位,2016年由佛山市城市地理信息中心與佛山市城市規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院測(cè)繪職能部分合并組建。佛山測(cè)信院從業(yè)人員約300人,其中國(guó)家注冊(cè)測(cè)繪師19人,高級(jí)工程師39人(包括教授級(jí)高工3人),工程師71人,助理工程師58人;博士研究生3人,碩士研究生28人,學(xué)士127人。服務(wù)范圍包含:測(cè)繪服務(wù)(基礎(chǔ)測(cè)繪、不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪、工程測(cè)量和其他測(cè)繪業(yè)務(wù))、地質(zhì)勘查;工程技術(shù)(工程勘察設(shè)計(jì)、規(guī)劃管理);工程和技術(shù)研究和試驗(yàn)發(fā)展;軟件和信息技術(shù)服務(wù)(軟件開(kāi)發(fā)、信息系統(tǒng)集)、數(shù)據(jù)處理、服務(wù)咨詢等。

業(yè)務(wù)痛點(diǎn)+-

??根據(jù)國(guó)家事業(yè)單位改革相關(guān)政策,佛山測(cè)信院屬市屬公益三類及從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事業(yè)單位改革 “轉(zhuǎn)企改制”的涉改單位之一。按照市編辦對(duì)轉(zhuǎn)企改制工作的部署和要求,測(cè)繪院需要抓緊研究本單位的轉(zhuǎn)企改制方案,編制《轉(zhuǎn)企改制方案》,呈報(bào)主管部門審核同意后,于規(guī)定時(shí)間前報(bào)送市委編辦。

??佛山測(cè)信院領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工長(zhǎng)期處于行政體制內(nèi),面對(duì)轉(zhuǎn)企改制,大家普遍對(duì)國(guó)資監(jiān)督政策、管理模式缺乏切身體會(huì),對(duì)轉(zhuǎn)企改制后“切身利益、發(fā)展前景、業(yè)務(wù)來(lái)源和退休機(jī)制等”諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題比較擔(dān)憂。對(duì)轉(zhuǎn)企改制后的一系列不確定性因素可能帶來(lái)的影響缺乏基本研判,對(duì)轉(zhuǎn)企改制之后的市場(chǎng)化、企業(yè)化發(fā)展模式缺乏系統(tǒng)的、前瞻性的思考和準(zhǔn)備。

解決方案+-

??針對(duì)中央及佛山市轉(zhuǎn)企改制相關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合長(zhǎng)期服務(wù)國(guó)企改革的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)開(kāi)展政策宣講、培訓(xùn)和討論,提高佛山測(cè)信院干部職工對(duì)轉(zhuǎn)企改革政策理解程度,對(duì)國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革有了深入的了解,最大限度化解了改革風(fēng)險(xiǎn)。

??積極借鑒其他省市轉(zhuǎn)企改制成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合深化國(guó)企改革精神,以佛山測(cè)信院轉(zhuǎn)企改制后的“企業(yè)發(fā)展模式和轉(zhuǎn)企改制要求”,通過(guò)開(kāi)展企業(yè)化、市場(chǎng)化“職工收入分配、績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲激勵(lì)框架規(guī)劃”,即,確定薪酬基數(shù)、薪酬模式、薪酬總額和績(jī)效激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行框架規(guī)劃消除干部職工的對(duì)轉(zhuǎn)企改制后不確定因素的恐懼;同時(shí),根據(jù)佛山測(cè)信院的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、行業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,對(duì)轉(zhuǎn)企改制后的企業(yè)發(fā)展進(jìn)行“戰(zhàn)略定位”,明確了轉(zhuǎn)企改制后佛山測(cè)繪的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向,打消員工對(duì)轉(zhuǎn)企改制的發(fā)展前景的顧慮;根據(jù)本次轉(zhuǎn)企改革政策,科學(xué)組織“轉(zhuǎn)企改制”方案編制,廣泛征求員工意見(jiàn),嚴(yán)格遵守決策程序,切實(shí)維護(hù)轉(zhuǎn)企改制中的員工切身利益。

項(xiàng)目?jī)r(jià)值+-

??佛山測(cè)信院在本次轉(zhuǎn)企改制項(xiàng)目中,獲得如下價(jià)值:

??明確了轉(zhuǎn)企改制后佛山測(cè)繪的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向,打消員工對(duì)轉(zhuǎn)企改制的發(fā)展前景的顧慮;初步建立了轉(zhuǎn)企改制后“企業(yè)化、市場(chǎng)化”發(fā)展的基本框架;在轉(zhuǎn)企改制中,既最大限度的穩(wěn)定了干部職工隊(duì)伍,又正確處理好轉(zhuǎn)制、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,充分協(xié)調(diào)好國(guó)家、企業(yè)、職工三者的利益,切實(shí)維護(hù)了干部職工合法權(quán)益,避免了改革中國(guó)有資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)。