如何建立有效的薪酬體系與企業(yè)激勵制度的推行和實施,從根本上影響企業(yè)績效的實現(xiàn)和人員激勵效果。 因此,設(shè)計高效合理的薪酬體系自然成為許多人力資源經(jīng)理的核心工作。......查看更多
企業(yè)文化的落地實施是一個系統(tǒng)的工程,需要通過各種手段和力量長期積累來實現(xiàn)。 無論是企業(yè)文化和VI系統(tǒng)設(shè)計的內(nèi)容,還是企業(yè)文化的宣傳和培訓(xùn),企業(yè)文化活動的策劃以及相關(guān)的行為準則和制度安排,都是必不可少的組成部分。......查看更多
眾多企業(yè)已經(jīng)開始相信文化是企業(yè)的靈魂,企業(yè)文化為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了持續(xù)的動力。 但是,實施企業(yè)文化的效果并不理想,許多企業(yè)仍然停留在企業(yè)文化建設(shè)的理念和紙面上,仍然沒有辦法實現(xiàn)文化的實施。......查看更多
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定取決于兩個因素:業(yè)務(wù)特點和企業(yè)總部在業(yè)務(wù)發(fā)展中所扮演的角色。......查看更多
進入“第十四個五年規(guī)劃”后,許多人力資源人員忙于研究和制定人力資源的“十四五戰(zhàn)略”,并將其納入“人力資源規(guī)劃”、“人力資源體系建設(shè)”等框架和方案的起草中。......查看更多
新型冠狀病毒性肺炎使2020年變得不尋常,也給企業(yè)的生產(chǎn)和運營以及人力資源管理帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。......查看更多
隨著21世紀第三個十年的到來,企業(yè)正試圖深刻地了解自己的人才,以達到超越以往任何時候的理解水平,以便更好地服務(wù)于人才。......查看更多
一般來說,企業(yè)的人力資源管理可以分為六個模塊,或者細分為六個方向:人力資源規(guī)劃管理,招聘與配置管理,培訓(xùn)與開發(fā)管理,薪酬管理,績效管理以及員工關(guān)系管理。......查看更多