服務(wù)
客戶案例
當(dāng)前位置:首頁 > 我們 > 中略洞察

中略洞察

  • 2020疫情之下,人力資源管理該如何做

    由于疫情的嚴(yán)重性,國家各部委和各級政府出臺了各種政策。 其中不乏與人力資源相關(guān)內(nèi)容,例如延長假期,在隔離期支付工資,在疫情期間處理員工關(guān)系以及管理遠(yuǎn)程辦公室等等。......查看更多

  • 人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

    如今,人力資源管理受到了前所未有的關(guān)注。 人力資源部門逐漸從原來的輔助部門轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生存和發(fā)展的核心部門之一,不斷為企業(yè)的長期發(fā)展注入動力。......查看更多

  • 人力資源咨詢:人力資源管理的六大模塊與其在企業(yè)中的作用

    人力資源管理是組織根據(jù)組織和個人發(fā)展的需要,建立高效的機(jī)制和合理的流程,采用先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的方法,對組織中的人力這一特殊的資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理利用與科學(xué)管理的過程。......查看更多

  • 國有企業(yè)市場化薪酬改革中的薪酬對標(biāo)

    在我們說國企做市場化薪酬改革的情況下,大伙兒第一反應(yīng)或許是薪資待遇要提升了,實(shí)際上由于國企有薪資總金額的強(qiáng)監(jiān)管,就算企業(yè)利潤再高、薪酬激勵資源再充裕也是比較有限的,因此 社會化薪資改革創(chuàng)新的關(guān)鍵是薪資管理模式的社會化,是要處理企業(yè)薪酬激勵資源在內(nèi)部分派全過程中的多元化的難題。......查看更多

  • 市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人面臨“四難”是哪“四難”

    建立國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度對促進(jìn)國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),完善公司治理結(jié)構(gòu)具有重要意義。......查看更多

  • “市場化職業(yè)經(jīng)理人”薪酬體系:如何有效改善國企的用人制度

    根據(jù)不同企業(yè)類別和層級,實(shí)行選任制、委任制、聘任制等不同選人用人方式。董事會按市場化方式選聘和管理職業(yè)經(jīng)理人,合理增加市場化選聘比例。市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人實(shí)行市場化薪酬分配機(jī)制。......查看更多

  • 國企“三項(xiàng)制度”改革是哪三項(xiàng)

    推進(jìn)的國企三項(xiàng)制度改革的重點(diǎn),是基于管資本為主的、發(fā)展混合所有制的前提下,進(jìn)行的新一輪改革??傮w上來說,是通過推動企業(yè)建立現(xiàn)代化管理制度,來轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,核心就是建立干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的“三能”目標(biāo)。......查看更多

  • 企業(yè)如何選擇一家靠譜的管理咨詢公司?

    管理咨詢公司一直致力于企業(yè)系統(tǒng)改善,其中管理咨詢顧問會從全面系統(tǒng)的調(diào)研開始,針對企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施,量身定制系統(tǒng)解決方案并提供終身免費(fèi)售后服務(wù)。......查看更多