組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略、管控和流程緊密相關(guān)乃至互相影響，因此，組織優(yōu)化設(shè)計(jì)的路徑一般有這么幾種做法......查看更多
適用于中國企事業(yè)單位的薪酬管理模式及其相應(yīng)的評(píng)估方法、分析工具，對(duì)于解決各類薪酬問顆且有普諞的立用價(jià)值。......查看更多
薪酬管理是企業(yè)人力資源部門的重要工作內(nèi)容之一。 科學(xué)合理的薪酬管理體系將幫助企業(yè)有效控制人工成本或運(yùn)營成本，使企業(yè)的支出更高效。......查看更多
企業(yè)文化的診斷和評(píng)估是指通過問卷調(diào)查，深入訪談，活動(dòng)參與等科學(xué)方法和手段收集受訪者的意見，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從中了解實(shí)質(zhì)和現(xiàn)象，從而真正了解企業(yè)文化的現(xiàn)狀，為企業(yè)文化的建設(shè)提供可靠的決策依據(jù)和改進(jìn)方向。......查看更多
其實(shí)，我們要正確的建設(shè)文化，讓文化發(fā)揮作用，恰恰是破除文化的神秘。企業(yè)文化沒那么復(fù)雜，很簡單，也是一種常識(shí)，把幾個(gè)問題想清楚之后，自然而然就理解了。......查看更多
【國有資本布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整】黨的十九大報(bào)告指出，必須加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值和增值，促進(jìn)國有資本變得更強(qiáng)更好。......查看更多
企業(yè)績效分析的目的在于確定和測(cè)量期望績效與當(dāng)前績效之間的差距。企業(yè)績效分析從哪幾個(gè)方面分析?對(duì)企業(yè)績效的分析可以從三個(gè)層面進(jìn)行：個(gè)體層面、團(tuán)體層面和組織層面。......查看更多
企業(yè)轉(zhuǎn)型期的頂層設(shè)計(jì)包含哪些內(nèi)容？根據(jù)企業(yè)管理咨詢公司的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，有六個(gè)關(guān)鍵要素。把握這六個(gè)要素以及這些要素之間的關(guān)系，能夠使我們從全局的角度看到未來發(fā)展所必需的管理基礎(chǔ)，并對(duì)要素匹配進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和資源協(xié)調(diào)。......查看更多
