很多人會(huì)把企業(yè)文化想得很神秘。有的人甚至?xí)?lián)想到宗教，比如，有人研究美國(guó)之所以這么發(fā)達(dá)，是因?yàn)橛行陆涛幕?。還有個(gè)段子講，世界上最好的商業(yè)模式是廟宇，大家磕著頭自動(dòng)把錢(qián)送過(guò)去。這些說(shuō)辭把企業(yè)文化搞得很神秘，讓有的人認(rèn)為企業(yè)文化是一種神秘的存在，把它找到之后，企業(yè)的員工就自主自發(fā)、積極進(jìn)取了，很多問(wèn)題就迎刃而解了，企業(yè)就會(huì)持續(xù)成功了。難道企業(yè)文化是這樣的一種存在？
其實(shí)，我們要正確的建設(shè)文化，讓文化發(fā)揮作用，恰恰是破除文化的神秘。企業(yè)文化沒(méi)那么復(fù)雜，很簡(jiǎn)單，也是一種常識(shí)，把幾個(gè)問(wèn)題想清楚之后，自然而然就理解了。
第一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)文化有沒(méi)有用？
絕大多數(shù)人都會(huì)回答文化有用，非常有用，幾乎是毫無(wú)疑問(wèn)的。我在很多場(chǎng)合問(wèn)大家的時(shí)候，幾乎得到一致的回答：企業(yè)文化有用！
第二個(gè)問(wèn)題：企業(yè)文化到底怎么起作用？
有人會(huì)說(shuō)，企業(yè)文化會(huì)凝聚人、激發(fā)人、培養(yǎng)人、塑造人等等。這種回答還是似是而非。如果再問(wèn)一句：那企業(yè)文化到底怎么樣凝聚人、激發(fā)人、培養(yǎng)人、塑造人呢？我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這本身是企業(yè)文化起作用的結(jié)果，還是沒(méi)有回答企業(yè)文化到底怎么起作作用。
第三個(gè)問(wèn)題：進(jìn)行企業(yè)文化落地要經(jīng)歷哪幾個(gè)步驟？
（一）提煉意識(shí)
這一階段，是當(dāng)企業(yè)的規(guī)模化程度與業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)到達(dá)了一定階段，企業(yè)文化建設(shè)嚴(yán)重滯后，公司對(duì)文化有了較強(qiáng)烈需求的時(shí)候，企業(yè)決策者開(kāi)始思考：
如何用文化來(lái)打造團(tuán)隊(duì)，如何把公司的文化理念提煉出來(lái)。所以這一刻在公司層面才開(kāi)始正式地提出企業(yè)文化建設(shè)，把文化建設(shè)提上日程。文化建設(shè)的第一步，首先要有文化，文化理念都沒(méi)有，一切都是空談，所以先要提煉意識(shí)。關(guān)于企業(yè)文化理念的提煉我們?cè)谧詈笠粋€(gè)章節(jié)中會(huì)講到。
（二）明確責(zé)任
文化建設(shè)需要有團(tuán)隊(duì)去做推動(dòng)，同時(shí)，團(tuán)隊(duì)也是文化落地的載體，所以第二步，要明確公司的高、中、基層在文化建設(shè)中都應(yīng)該是什么角色、發(fā)揮什么樣的職能、彼此之間的聯(lián)系等，明確各自的職責(zé)。
（三）營(yíng)造功能
這一步是關(guān)鍵的一步，四大環(huán)境的營(yíng)造、功能的發(fā)揮，直接關(guān)系到了文化四大容力的建設(shè)，所有員工都是在這四大環(huán)境中學(xué)習(xí)與工作，并深受其影響，功能營(yíng)造得越給力，文化表現(xiàn)當(dāng)然也就越優(yōu)秀。
（四）培育文化
四大環(huán)境功能營(yíng)造的過(guò)程，當(dāng)然需要時(shí)間，這本身就是一個(gè)培育文化的過(guò)程，這個(gè)時(shí)間可能長(zhǎng)，也可能短，長(zhǎng)短取決于你有沒(méi)有找到合適的方法，取決于你的文化容力，最終為我們呈現(xiàn)出一個(gè)貴公司的文化表現(xiàn)，也就是貴公司的文化魅力。
值得一提的是：
文化的培育過(guò)程，是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在4E模型中的所有關(guān)鍵要素也是隨時(shí)間變化的，總裁、企業(yè)家不可能永遠(yuǎn)是一個(gè)人，中層和員工也同樣在不斷地更迭，也就是說(shuō)營(yíng)造四大環(huán)境功能的角色是在變化的，這自然就會(huì)讓文化的表面也隨之波動(dòng)。文化的功能環(huán)境是變化的，文化的表現(xiàn)當(dāng)然也是變化的。
一句話(huà)概括：企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程本身就是一個(gè)文化孕育的過(guò)程。
