薪酬體系設(shè)計(jì)主要是薪酬水平設(shè)計(jì)、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)；薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，這個(gè)循環(huán)可以稱(chēng)之為薪酬成本管理循環(huán)。......查看更多
企業(yè)文化落地是一項(xiàng)漫長(zhǎng)持久的工作，需要持之以恒、多角度、多維度、多情境、全方位地推進(jìn)和宣貫，唯有如此，企業(yè)文化才能“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地內(nèi)化到中高層管理者和基層員工的認(rèn)知里，轉(zhuǎn)化為員工實(shí)實(shí)在在的工作行為，變現(xiàn)為企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)有價(jià)值的成果。......查看更多
2020年國(guó)企改革大的方向主要有以下幾個(gè)方面：一是完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，深入貫徹“兩個(gè)一以貫之”，推動(dòng)董事會(huì)應(yīng)建盡建，進(jìn)一步理清黨委（黨組）、董事會(huì)、經(jīng)理層等各治理主體的權(quán)責(zé)邊界，落實(shí)董事會(huì)職權(quán)，加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。......查看更多
作為一項(xiàng)高精密度的系統(tǒng)工程，我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革已步入關(guān)鍵的歷史階段。全國(guó)國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)將加快構(gòu)建上下貫通、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的國(guó)資監(jiān)管大格局，以更高站位、更強(qiáng)合力推進(jìn)國(guó)企改革、發(fā)展和黨的建設(shè)。......查看更多
針對(duì)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳近日印發(fā)的《關(guān)于創(chuàng)新政府配置資源方式的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出，要統(tǒng)籌規(guī)劃國(guó)有資本戰(zhàn)略布局，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。......查看更多
2020年企業(yè)文化引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的方法：第一步：評(píng)估企業(yè)文化的匹配性；第二步：確定企業(yè)文化提升與創(chuàng)新方向，確保企業(yè)文化易于落地；第三步：打造能融入管理的企業(yè)文化落地體系。 ......查看更多
每個(gè)企業(yè)都有自己的傳統(tǒng)儀式，我們要善于利用，充分引導(dǎo)，加強(qiáng)儀式管理，使之與企業(yè)價(jià)值觀(guān)的要求相一致。......查看更多
企業(yè)文化是企業(yè)管理永恒的話(huà)題，企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中所形成的共同價(jià)值觀(guān)及行為規(guī)范，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略方向、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)手段起著非常重要的作用。......查看更多
