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觀察|歷經(jīng)3次經(jīng)濟(jì)危機(jī),無一年虧損,他如何解讀當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)?

時(shí)間:2016-7-12 14:33:35  瀏覽數(shù):5930

如今,中國供給側(cè)過剩、出口需求疲軟,此外,也要面對(duì)新興國家在制造價(jià)格上的競爭,所以創(chuàng)造內(nèi)需、提供能夠滿足中產(chǎn)階級(jí)需求的產(chǎn)品、以中產(chǎn)階級(jí)為主的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向,成為目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。

日本最大的綜合金融服務(wù)集團(tuán)“歐力士”歷經(jīng)3次經(jīng)濟(jì)危機(jī),無一年虧損,宮內(nèi)義彥如何解讀當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)?

在日本,一談到“如何解讀時(shí)代”這個(gè)話題,就必定會(huì)有“歐力士”三個(gè)字出現(xiàn),ORIX(歐力士)是日本最大的綜合金融服務(wù)集團(tuán),經(jīng)歷了3次全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī),但沒有一年虧損,來華做的投資項(xiàng)目,也無一失敗。

如今,中國正處于經(jīng)濟(jì)下行期與轉(zhuǎn)型期,宮內(nèi)形容這個(gè)時(shí)期是中國二三十年來遇到的一個(gè)真正瓶頸,而對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系,這位金融大鱷,也有著不同的觀點(diǎn)。


▌ 日本經(jīng)濟(jì)危機(jī):“吹泡沫”與“戳泡沫”

宮內(nèi)義彥:“我到現(xiàn)在都清楚地記得,1989年12月最后一天,閉市的時(shí)候,日經(jīng)指數(shù)是38915點(diǎn),昨天(6月24日)的日經(jīng)指數(shù)是14000多點(diǎn),所以大家也可以知道,當(dāng)時(shí)的泡沫吹高到什么程度。”

日本在70、80年代,出口方面非常成功,可以說取代了美國世界工廠的地位,而隨即帶來的,則是與歐美的貿(mào)易摩擦,這個(gè)摩擦的最頂峰是1985年,也正是迫于來自歐美的壓力,倒逼了很多政策,其中包括著名的“廣場(chǎng)協(xié)議”,也正是因?yàn)?strong>不合時(shí)宜的金融放寬、降低了利息,致使日元虛高,這也成為日本泡沫經(jīng)濟(jì)的根本原因。

而在1985年廣場(chǎng)協(xié)議推出后,到1990年的這五年期間內(nèi),日本市場(chǎng)上大量涌現(xiàn)的資金主要投入在房地產(chǎn)和股票兩大領(lǐng)域,在泡沫被吹高后,形成了極大的財(cái)富分配不公的現(xiàn)象。此時(shí),日本政府完全采取反向做法,突然間戳破資產(chǎn)泡沫,使得日本經(jīng)濟(jì)增長停滯。


泡沫破滅后,日本房地產(chǎn)的價(jià)格被“打回原形”。很多房地產(chǎn)跌落到泡沫時(shí)期三分之一、四分之一甚至五分之一的情況,期間,日本政府也負(fù)債做了很多財(cái)務(wù)政策,使得當(dāng)時(shí)的GDP并沒有像房地產(chǎn)那樣大幅下跌,GDP規(guī)模還能維持在500萬億日元的水平。

對(duì)于當(dāng)時(shí)日本的普通百姓來講,泡沫被戳破后,并沒有太多實(shí)際的體驗(yàn),這就與歐美的經(jīng)濟(jì)危機(jī)不同,在日本也是很不可思議的現(xiàn)象。所以說,日本的經(jīng)濟(jì)泡沫,并不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的結(jié)果,是不當(dāng)政策所引起的市場(chǎng)異常。

▌ 給中國的建議:以中產(chǎn)階級(jí)需求為導(dǎo)向

宮內(nèi)義彥:“中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過這幾十年的快速發(fā)展,現(xiàn)在的局面,可能是最近二三十年第一次真正遇到的瓶頸,感覺擺在你面前有一道墻?!?

二戰(zhàn)后,日本的經(jīng)濟(jì)模式以出口為導(dǎo)向,憑借在制造業(yè)領(lǐng)域的巨大優(yōu)勢(shì),獲得了很大成功,外匯也多用于購買工業(yè)發(fā)展所需要的新技術(shù)與新能源上。在最近二三十年,日本經(jīng)濟(jì)仍沒有起色的一個(gè)原因,也是因?yàn)橹圃旌统隹诘牡匚槐恢袊推渌麌宜〈?

美國70年代“世界工廠”的地位被日本取代后,很快就找到了金融衍生品、科技、計(jì)算機(jī)軟件等新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),日本如今雖然也在全方位布局,但仍沒有找到新的經(jīng)濟(jì)支柱,“這并不是單靠政府就能推動(dòng)的?!?

反觀中國如今面臨的經(jīng)濟(jì)下行局勢(shì),或許和當(dāng)時(shí)日本遇到的問題有些許相同。

中國過去的飛速發(fā)展有一個(gè)很重要的原因,是依賴出口。從經(jīng)濟(jì)的角度上來說,中國通過吸引到大規(guī)模的外資,擁有了非常強(qiáng)大的商品供給能力和制造能力,也因此擁有了出口能力,而我國也曾奉行“三駕馬車”、“引進(jìn)來、走出去”的戰(zhàn)略政策,這些也都成為了足以牽引中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的重要原動(dòng)力。

如今,中國供給側(cè)過剩、出口需求疲軟,此外,也要面對(duì)新興國家在制造價(jià)格上的競爭,所以創(chuàng)造內(nèi)需、提供能夠滿足中產(chǎn)階級(jí)需求的產(chǎn)品、以中產(chǎn)階級(jí)為主的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向,成為目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。

其實(shí)任何一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和國家的規(guī)模相比,都是很小的,所以宏觀經(jīng)濟(jì)的好與壞與企業(yè)的收益并沒有直接的關(guān)聯(lián),企業(yè)家并沒有必要去將自己的企業(yè)好壞與宏觀經(jīng)濟(jì)的好壞相比較,宏觀經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候也是會(huì)有很多商業(yè)機(jī)會(huì)的。

很多人都將歐力士作為日本經(jīng)濟(jì)泡沫時(shí)期成功規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的神話。實(shí)際上,歐力士和其他企業(yè)一樣,在泡沫經(jīng)濟(jì)的激流中隨波逐流,從1993年起,歐力士集團(tuán)收益結(jié)算連續(xù)3年持續(xù)減少,創(chuàng)下了歷史新低。

▌ 致企業(yè)家:經(jīng)濟(jì)下行期如何存活?

宮內(nèi)義彥:“作為歐力士這樣的企業(yè),在雷曼危機(jī)的時(shí)候,大家的日子都是不好過的,都是在下行期,從經(jīng)驗(yàn)上來講,一個(gè)企業(yè)要是保證能活下去,就要一直保證自己在行業(yè)的中上游水平,這是每一個(gè)企業(yè)家要考慮的問題。”

那么,該如何保證自己的企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的位置處于中上水平呢?或許我們要先從思慮企業(yè)對(duì)社會(huì)的價(jià)值開始。

企業(yè)立足的意義在于創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,在公正公開的市場(chǎng)環(huán)境下充分競爭會(huì)促使企業(yè)不斷創(chuàng)新,在此過程中企業(yè)管理者如何辨別風(fēng)險(xiǎn)并將之轉(zhuǎn)化為“好風(fēng)險(xiǎn)”至關(guān)重要,這要求企業(yè)家不僅具備專業(yè)知識(shí),也應(yīng)有縱覽全局的宏觀眼界和不敗不餒的領(lǐng)導(dǎo)魅力。

宮內(nèi)義彥:“在我們這個(gè)社會(huì)當(dāng)中,所謂的企業(yè)是占有非常重要的地位的,我自己認(rèn)為,企業(yè)就應(yīng)該對(duì)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)上的富足,創(chuàng)造出財(cái)富。”

企業(yè)要通過競爭,才能給社會(huì)提供更好的東西,所以“取得勝利”是經(jīng)營者必須去做的事情,經(jīng)營者應(yīng)該讓企業(yè)去運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè),這需要一定的資本投入,同時(shí),經(jīng)營者抓住風(fēng)險(xiǎn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力尤為重要。

如果一個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品,那么這個(gè)產(chǎn)品就是這個(gè)企業(yè)所需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),基于這個(gè)目標(biāo),經(jīng)營者就要發(fā)揮百分百的力量,面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮最大的限度去努力,將公司的經(jīng)營資源百分百的拿來應(yīng)對(duì),也只有通過這樣的方式,才能真正把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒Φ囊亍?

然后再回歸到現(xiàn)實(shí),中國經(jīng)濟(jì)的走向會(huì)怎么樣呢?英國會(huì)怎么樣呢?政治又會(huì)怎么樣?

其實(shí)在全球化的過程中,英國脫歐對(duì)于很多企業(yè)的影響更大,尤其是日立和日產(chǎn)這樣的綜合跨國企業(yè)。

所以還是要關(guān)注大趨勢(shì),還是要有縱觀全局的宏觀眼界,比起以前的經(jīng)營者,我們要看的時(shí)間軸越來越長,要看的東西越來越多,讓自己所從事的行業(yè)不逆著環(huán)境大勢(shì),十分關(guān)鍵。

(來源:正和島)

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修改時(shí)間:2023-11-28 11:37:50