中長期激勵咨詢公司：中長期激勵怎么做？企業(yè)中長期激勵的十個要素：1、激勵對象；2、激勵模式；3、激勵數(shù)量；4、授予格；5、時間安排；6、股份來源；7、資金來源；8、持股平臺；9、考核條件；10、退出機制。......查看更多
股權(quán)激勵的原則是什么？設(shè)計股權(quán)激勵方案要遵循哪些原則?？股權(quán)激勵的六個原則：1、為企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。2、以企業(yè)業(yè)績增長為前提。3、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向為主同時兼顧穩(wěn)定和吸引人才。4、激勵和約束并重。5、激勵實現(xiàn)梯度和差異化。6、考慮和資本市場對接。......查看更多
很多國有企業(yè)“大而不強，大而不優(yōu)”，其主要問題體現(xiàn)在“軟實力”弱。如何解決國企大而不強，大而不優(yōu)的問題？1、大力提高創(chuàng)新能力。2、重視產(chǎn)品質(zhì)量的同時要擦亮品牌。3、對標(biāo)世界一流企業(yè)。......查看更多
中長期激勵的工具類型及選擇方法是什么？常見的中長期激勵工具有三種類型，分別是股權(quán)型激勵工具、現(xiàn)金型激勵工具以及創(chuàng)新型激勵工具。......查看更多
國有企業(yè)建立中長期激勵機制的難點及措施是什么？國有企業(yè)中長期激勵的難點問題：(一)薪酬制度不夠合理；(二)員工培訓(xùn)工作不到位。建立國有企業(yè)中長期激勵機制的措施：1、優(yōu)化現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)；2、制定完善企業(yè)員工培訓(xùn)提升計劃。......查看更多
國企混改改什么？如何推動國企混改?目前國有企業(yè)存在的四“不”問題，都急需通過“加快混改”、以“外力沖擊”方式來擺脫“系統(tǒng)自鎖定狀態(tài)”進而實現(xiàn)重大突破。......查看更多
對標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)有什么意義？對標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)的目的主要有四點：(1)保持在競爭中的領(lǐng)先性；(2)尋找差距以及彌補差距的方法；(3)探尋企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的方法，開拓企業(yè)改善管理的思路；(4)專項指標(biāo)的對標(biāo)。......查看更多
