公司治理咨詢

  公司治理是企業(yè)治理制度的安排，是給企業(yè)提供一種運(yùn)行的基礎(chǔ)和責(zé)任體系框架。從本質(zhì)來說，公司治理是管理企業(yè)內(nèi)各種關(guān)系的總和。簡單來說，公司治理主要就是解決三種關(guān)系：股東之間、經(jīng)理人與老板之間、實(shí)際控制人與利益相關(guān)者之間。公司治理的重要性在于它是企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，是實(shí)施戰(zhàn)略、開展運(yùn)營的前提條件。

  公司治理的核心是，通過確立正確的公司治理理念產(chǎn)生持續(xù)穩(wěn)定的價(jià)值創(chuàng)造。通過公司治理咨詢公司提供的咨詢服務(wù)，對(duì)內(nèi)可以減少或避免公司治理僵局的出現(xiàn)，防止治理沖突產(chǎn)生，提高公司決策水平和效率，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范體系，延長公司壽命，提升公司價(jià)值；對(duì)外可以獲得外部投資者的認(rèn)同，能夠順利融入資本市場，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營的互動(dòng)，從而確定公司在資本市場的位置。

當(dāng)前企業(yè)可能面臨的公司治理問題：

  ★董事會(huì)“形似神不似”：監(jiān)管方式不順、決策主體不明、決策效率低下、管理模式粗放;

  ★ 職業(yè)經(jīng)理人：“引”、“用”、“育”、“留”、“退”沒有形成循環(huán);

  ★因股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，埋伏了控制權(quán)危機(jī)并導(dǎo)致利益侵占;

  ★公司治理缺乏透明度;

  ★公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)往往缺乏股東價(jià)值觀念，不重視對(duì)投資者關(guān)系的管理工作;

  ★監(jiān)事會(huì)缺乏有效的監(jiān)督功能;

  ★混淆董事會(huì)與執(zhí)行層之間關(guān)系。董事會(huì)與執(zhí)行層高度重合，或者執(zhí)行董事在董事會(huì)中占優(yōu)勢，導(dǎo)致“內(nèi)部人”控制;

  ......

中略咨詢的解決思路

  中略咨詢公司治理咨詢公司從國資監(jiān)管下的公司治理、公司治理設(shè)計(jì)與完善、董事會(huì)制度、監(jiān)事會(huì)制度、董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層授權(quán)、公司治理個(gè)人主體歸位等六個(gè)方面，梳理轉(zhuǎn)型期國有企業(yè)公司治理對(duì)策，以協(xié)助客戶解決諸如董事會(huì)如何定位及如何對(duì)經(jīng)理層進(jìn)行有效激勵(lì)和約束等公司治理的核心問題。

中略咨詢提供的服務(wù)

  中略咨詢是專業(yè)的公司治理咨詢機(jī)構(gòu)，為客戶提供公司治理結(jié)構(gòu)的改善方案，包括公司治理結(jié)構(gòu)的確立、股東會(huì)與董事會(huì)和經(jīng)理層的權(quán)責(zé)分配、相關(guān)的規(guī)則、關(guān)系、制度和程序等。

  1、公司治理現(xiàn)狀診斷。

  2、公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化。

  3、公司治理機(jī)制設(shè)計(jì)：管理體系方案設(shè)計(jì)、部門功能定位和職責(zé)劃分、核心配套制度設(shè)計(jì)。

客戶收獲的價(jià)值

  1、通過公司治理咨詢，幫助客戶搭建公司治理架構(gòu)，服從整體戰(zhàn)略需要，和組織架構(gòu)高效銜接。

  2、通過公司治理咨詢，幫助企業(yè)建立公司治理文化、公司治理制度規(guī)范體系。

  3、通過公司治理咨詢，幫助提升董事會(huì)專業(yè)經(jīng)營能力，增進(jìn)信息透明度。

  4、通過公司治理咨詢，以提高股權(quán)投資回報(bào)為目標(biāo)，完善由體制、機(jī)制、制度規(guī)范、信息系統(tǒng)和隊(duì)伍建設(shè)所共同構(gòu)成的股權(quán)管理體系。

  5、通過公司治理咨詢，實(shí)現(xiàn)股權(quán)投資、經(jīng)營管理和清理處置的全過程科學(xué)管理。

  6、通過公司治理咨詢，幫助促進(jìn)公司治理和國際化接軌，特別是擬上市公司滿足不同國別資本市場的管治需要。

  》》更多關(guān)于國企公司治理、法人治理咨詢等企業(yè)管理咨詢問題，歡迎聯(lián)系中略咨詢。