有企業(yè)改革可劃分為改革的 初步探索 、 制度創(chuàng)新 以及 縱深推進 三個階段。 國企改革 是一個“摸著石頭過河”的“試錯”過程，是中央推動與地方實踐上下結(jié)合的產(chǎn)物，本質(zhì)上是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的相互作用，符合建設(shè)社會主義 市場經(jīng)濟 的客觀需要。傳統(tǒng)國有企業(yè)在體制、機制以及管理制度等方面為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制而進行的改革。中心環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強國有企業(yè)活力，提高國有企業(yè)的經(jīng)濟效益。......查看更多
如何推動國有企業(yè)薪酬制度改革？近年來國企改革取得巨大成功，國有企業(yè)得到了巨大的發(fā)展，吸引了大量的優(yōu)秀人才，如何使用培養(yǎng)好這些人才，避免人力資本浪費，如何做好薪酬管理工作，是國企人力資源管理者需要思考和解決的問題。......查看更多
國有企業(yè)薪酬制度改革需要解決哪三個問題？問題一、員工的工作對企業(yè)發(fā)展有價值嗎?問題二、員工的工作能得到公正評價嗎?問題三、員工的價值能被公平激勵嗎?......查看更多
國有企業(yè)薪酬體系改革優(yōu)化設(shè)計思路是什么？國有企業(yè)薪酬體系改革可以用八個字概括，即整合、規(guī)范、分類、激活。具體如下：1、全面崗位評估，兼顧橫縱價值公平性。2、打通職級體系，建立職業(yè)發(fā)展雙通道。3、整合薪酬地圖，統(tǒng)一套改及定薪原則。4、企業(yè)特征分類，工資總額差異化管理。......查看更多
什么是企業(yè)改制？企業(yè)改制有幾種形式？企業(yè)改制，也稱之為“企業(yè)改組”，是指企業(yè)所有制的改變，簡單點就是國有企業(yè)、集體企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)依照法定程序，改組為公司制的過程。......查看更多
首先是確定戰(zhàn)略目標，然后是制定戰(zhàn)略規(guī)劃，最后對制定好的戰(zhàn)略規(guī)劃文本進行評估、審批，如果有需要的話還要進行修改。......查看更多
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目的及必要性是什么？企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目的，通俗來說就是為了給企業(yè)確定明晰的發(fā)展目標，明確的發(fā)展路線，凝聚員工的共識，確立企業(yè)未來的基本設(shè)想。企業(yè)要獲得成功，首頁條件就是制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略，有了明確方向再出發(fā)。......查看更多
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃包括哪些方面的內(nèi)容？戰(zhàn)略規(guī)劃是戰(zhàn)略制定的一個整體過程。一個完整的戰(zhàn)略規(guī)劃必須是可執(zhí)行的，其包括兩項基本內(nèi)容：企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)資源配置策略。......查看更多
