【國有企業(yè)薪酬總額管控思路方案】根據(jù)企業(yè)成長發(fā)展的一般規(guī)律分析，人力資本的投入會與經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)出存在一定錯(cuò)位，即業(yè)務(wù)的產(chǎn)出規(guī)模會滯后于人員的投入成本。如企業(yè)處于初創(chuàng)組建期與轉(zhuǎn)型發(fā)展期，是企業(yè)自身能力建設(shè)與培育、商業(yè)化盈利模式探索的關(guān)鍵時(shí)期，因此建議結(jié)合企業(yè)成長發(fā)展規(guī)律，構(gòu)建符合經(jīng)營管理實(shí)際的薪酬總額模型。......查看更多
人力資源管理系統(tǒng)是一種信息系統(tǒng)，主要管理企業(yè)的計(jì)算機(jī)化和自動化人力資源流程。它是硬件和軟件資源的組合，包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、評估、人力資源配置、勞動關(guān)系管理、企業(yè)文化建設(shè)等。是整個(gè)人力資源部門的業(yè)務(wù)邏輯范疇。......查看更多
法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。公司通過有效履行股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理的職權(quán)和職責(zé)，形成了公司法人治理結(jié)構(gòu)。通過建立和完善公司制度，限制和規(guī)范員工的行為。......查看更多
企業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展和長期競爭優(yōu)勢，不僅要制定有效的戰(zhàn)略，還要保證戰(zhàn)略的順利實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。......查看更多
對戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)概念的定義目前學(xué)術(shù)界尚存在著分歧，但基本上都沒有脫離戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)字面的基本涵義。......查看更多
公司股權(quán)激勵的方式有哪些？股權(quán)激勵適合于什么公司？公司股權(quán)激勵的方式有期股、股票期權(quán)、業(yè)績股票、員工持股計(jì)劃、虛擬股票、股票增值權(quán)等十種方式。......查看更多
公司治理結(jié)構(gòu)即公司法人治理結(jié)構(gòu)。因?yàn)楣咀鳛榉ㄈ?，是由法律賦予人格的團(tuán)體人、實(shí)體人需要有相適應(yīng)的組織體制和管理機(jī)構(gòu)，使之具有決策能力、管理能力、行使權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任。這種體制和機(jī)構(gòu)被稱之為公司法人治理結(jié)構(gòu)，也可以稱之為公司內(nèi)部管理體制。......查看更多
企業(yè)文化評價(jià)體系的建立與實(shí)踐，在整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)中是一項(xiàng)舉足輕重的工作。這個(gè)體系沒有建立和實(shí)踐，就不能保證企業(yè)文化建設(shè)沿著健康向上的方向發(fā)展。......查看更多
