服務(wù)
客戶案例
當(dāng)前位置:首頁(yè) > 我們 > 中略洞察

中略洞察

  • 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)應(yīng)考慮哪些問(wèn)題?

    盡管我國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)數(shù)量不斷增多,但我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)過(guò)程中還存在著以下問(wèn)題。......查看更多

  • 建設(shè)企業(yè)文化的有哪些保障?

    企業(yè)文化認(rèn)同的研究對(duì)企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終達(dá)成有極其重要的價(jià)值,同時(shí)具有廣泛的實(shí)際運(yùn)用價(jià)值。......查看更多

  • 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控如何實(shí)施?

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理正面臨全新的發(fā)展趨勢(shì),財(cái)務(wù)管理正從業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)向經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)職能的變化對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提出了全新的、更高的要求。......查看更多

  • 差異化薪酬如何穩(wěn)步落地實(shí)施?

    不同的崗位,在承擔(dān)的責(zé)任上、承受的壓力上、工作復(fù)雜度上、對(duì)企業(yè)的價(jià)值上都是有差別的,這一點(diǎn)毋庸置疑,因此企業(yè)要為不同的崗位支付不同的報(bào)酬。......查看更多

  • 企業(yè)薪酬套改落地實(shí)操的方法有哪幾種?

    企業(yè)薪酬套改落地實(shí)操的方法有哪幾種?一、“就近就高”法套改、二、“歷史因素”法套改、三、“中位值對(duì)標(biāo)”法套改、四、基于人才測(cè)評(píng)盤(pán)點(diǎn)的套改方法、五、分析總結(jié)......查看更多

  • 企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容主要包括哪些?

    企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,可以讓企業(yè)長(zhǎng)期持久地發(fā)展下去,建設(shè)和諧的企業(yè)文化,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起著潛移默化的作用,它不僅可以凝聚全體員工,同時(shí)還可以提升企業(yè)的品牌形象。......查看更多

  • 股權(quán)激勵(lì)如何繳納個(gè)人所得稅?

    對(duì)員工實(shí)施股權(quán)激勵(lì),是為了調(diào)動(dòng)員工積極性,股權(quán)激勵(lì)發(fā)展的起源在一定程度上也是為了規(guī)避高額的稅收。而個(gè)人所得稅是一個(gè)直接稅種,被激勵(lì)對(duì)象有更深的感受,股權(quán)激勵(lì)中產(chǎn)生的個(gè)人所得稅過(guò)多或者涉嫌逃稅都會(huì)減弱股權(quán)激勵(lì)的效果,股權(quán)激勵(lì)如何繳納個(gè)人所得稅顯得尤為重要。......查看更多

  • 如何做好薪酬內(nèi)外部分析?

    建立公平合理的薪酬體系是員工工作的基礎(chǔ),也是員工社會(huì)地位的象征。員工滿意度關(guān)系到員工的工作能力能否得到肯定,公平的薪酬可以提高員工滿意度;......查看更多