企業(yè)在一個較長時期要完成的工作即戰(zhàn)略目標。這是企業(yè)管理部門借以判定企業(yè)業(yè)績并期待員工和社會公眾據(jù)之作出判定的標準。一個好的戰(zhàn)略目標具備四個特征：時間限制性、確定性、綜合性和現(xiàn)實性。......查看更多
變革的障礙是文化。文化越強，變革也就越困難。文化導致組織產生惰性，它之所以成為阻礙變革的因素，恰恰是因為這是文化應該起到的作用：保護組織不盲目追逐潮流和不受短期波動的影響。了解了這一現(xiàn)象后，我們認為，不少時候變革并不像公司形象要求的那樣是必需的。然而，不斷變化的環(huán)境有時會讓企業(yè)文化也開始陷入與環(huán)境不匹配的窘境中。......查看更多
企業(yè)文化是在企業(yè)價值理念和標準的基礎上發(fā)展而來。企業(yè)文化結合的是企業(yè)的核心價值觀與企業(yè)精神。它是一個無形的指揮棒，會在暗處潛移默化的影響著員工，讓員工按照公司的要求去工作。將企業(yè)與個人捆綁在一起。......查看更多
首先是為了規(guī)劃人力發(fā)展。人力發(fā)展包括人力的預測、人員增補和培訓，這三者密不可分。人力資源規(guī)劃一方面對目前人力現(xiàn)狀予以分析，以了解人事動態(tài);另一方面是對未來的人力需求做預測，以便企業(yè)對人力的增減進行通盤的考慮，再據(jù)以制定人員增補和培訓計劃。所以人力規(guī)劃是人力發(fā)展的基礎。......查看更多
定期組織內部培訓可以使員工滿足企業(yè)發(fā)展的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。從企業(yè)長期發(fā)展的角度來看，員工培訓是確保人才供應穩(wěn)定的必然選擇。......查看更多
預算管理是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的保障，預算管理還是風險控制的重要組成部分，也是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的激勵手段。所以說合理使用預算管理，可以提升企業(yè)經營效率，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)提供有效保障。......查看更多
企業(yè)培訓體系是企業(yè)內部培訓資源的有機結合，是幫助企業(yè)實現(xiàn)人才培訓目標的重要工具。企業(yè)培訓體系搭建已成為優(yōu)秀的企業(yè)培訓部門的必要條件。......查看更多
企業(yè)文化作為企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、道德觀念、基本信仰及行為規(guī)范，從形成的那一天開始就面臨著企業(yè)內外部環(huán)境不斷變化的影響。......查看更多
