企業(yè)文化越來(lái)越受到企業(yè)家的重視，進(jìn)行企業(yè)文化分析，發(fā)現(xiàn)并消除影響企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的消極因素，已成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要挑戰(zhàn)。企業(yè)文化分析的目的是要找出企業(yè)文化建設(shè)的有利和不利條件，以及企業(yè)文化產(chǎn)生和發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。 ......查看更多
【股權(quán)激勵(lì)的分類模式和特點(diǎn)有哪些】股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)為激勵(lì)和留住核心人才而實(shí)施的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,是以獲取公司股權(quán)的形式給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使其能夠作為股東參與企業(yè)決策，分享利潤(rùn)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而盡職盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù),是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。......查看更多
企業(yè)文化是在企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中形成的。企業(yè)文化的核心內(nèi)容是企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)精神和企業(yè)管理理念。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，是成功的必由之路。......查看更多
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的目的和意義是是什么?企業(yè)培訓(xùn)體系是指在企業(yè)內(nèi)部建立與企業(yè)發(fā)展和人力資源管理相適應(yīng)的系統(tǒng)的培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系和培訓(xùn)實(shí)施體系。......查看更多
現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的區(qū)別可以管理內(nèi)容、管理制度、管理地位這三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行比較。......查看更多
企業(yè)職能戰(zhàn)略有哪些？企業(yè)職能戰(zhàn)略的特點(diǎn)是什么？企業(yè)職能戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)職能進(jìn)行規(guī)劃，企業(yè)職能戰(zhàn)略是為企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略服務(wù)的。......查看更多
人是企業(yè)中最活躍、最具活力、最可增值的要素，人力資源是企業(yè)最具潛力的資源。在這一管理思想的指導(dǎo)下，許多國(guó)有企業(yè)已經(jīng)摘掉了“人事部”的牌子，改稱為“人力資源部”。但事實(shí)上，國(guó)有企業(yè)人力資源管理并不樂(lè)觀。......查看更多
績(jī)效管理是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的重要載體，是企業(yè)人力資源管理體系的核心?？?jī)效管理主要是通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工績(jī)效的合理考核，一方面達(dá)到根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行有效激勵(lì)員工的作用。......查看更多
