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中略洞察

  • 薪酬體系的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些

    【薪酬體系的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些】關(guān)于薪酬體系的優(yōu)缺點(diǎn),下面將從職位薪酬體系、績效薪酬體系、技能薪酬體系、能力薪酬體系、市場薪酬體系、年功薪酬體系六個(gè)方面進(jìn)行簡述。 ......查看更多

  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和重要意義

    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理有利于企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)面前做出正確的決策;有利于保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整;有利于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);可以為企業(yè)提供安全的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。......查看更多

  • 商業(yè)模式設(shè)計(jì)及原則

    【商業(yè)模式設(shè)計(jì)及原則】商業(yè)模式描述了企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的基本原理。如何優(yōu)化和設(shè)計(jì)商業(yè)模式?商業(yè)模式設(shè)計(jì)的核心原則有哪些?......查看更多

  • 企業(yè)集團(tuán)管控咨詢

    【企業(yè)集團(tuán)管控咨詢】企業(yè)集團(tuán)管控模式主要包括戰(zhàn)略管理型、財(cái)務(wù)管理型、運(yùn)營管理型三種模式。分析企業(yè)集團(tuán)管控模式是提高企業(yè)集團(tuán)管理的前提。......查看更多

  • 企業(yè)文化建設(shè)的目的和重要意義

    企業(yè)文化建設(shè)的目的:企業(yè)文化具有衡量作用;積極的企業(yè)文化可以激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性;企業(yè)文化可以約束員工。企業(yè)文化建設(shè)的重要意義:有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略;吸引優(yōu)秀人才加入。......查看更多

  • 股權(quán)激勵(lì)的目的和優(yōu)勢 股權(quán)激勵(lì)的意義和作用

    【股權(quán)激勵(lì)的目的和優(yōu)勢,股權(quán)激勵(lì)的意義和作用】股權(quán)激勵(lì)是一種對員工進(jìn)行長期激勵(lì)的方法,是企業(yè)為激勵(lì)和留住核心人才而推行的長期激勵(lì)機(jī)制。股權(quán)激勵(lì)的目的應(yīng)該是明確的。不同性質(zhì)和規(guī)模的企業(yè),或同一企業(yè)處于不同的發(fā)展階段,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的不同的。......查看更多

  • 企業(yè)發(fā)展能力分析的目的意義和內(nèi)容

    企業(yè)發(fā)展能力分析的目的:為下一步戰(zhàn)略行動提供有力依據(jù);選擇合適的目標(biāo)企業(yè)做出正確的投資決策;采取正確的經(jīng)營策略和財(cái)務(wù)策略促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)增長;做出正確的信貸決策。企業(yè)發(fā)展能力分析的內(nèi)容:企業(yè)單項(xiàng)發(fā)展能力分析、企業(yè)整體發(fā)展能力分析。......查看更多

  • 什么是企業(yè)愿景和使命

    什么是企業(yè)愿景和使命?企業(yè)愿景是指企業(yè)的長遠(yuǎn)愿望和未來狀況,是組織發(fā)展的藍(lán)圖,是組織永恒的追求。企業(yè)使命是指企業(yè)在社會進(jìn)步和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用和責(zé)任。......查看更多