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為什么500強(qiáng)大都選擇他們咨詢企業(yè)文化

時(shí)間:2019-12-27 12:4:56  瀏覽數(shù):2709

  企業(yè)文化是在企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過程中形成的。企業(yè)文化的核心內(nèi)容是企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)精神和企業(yè)管理理念。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,是成功的必由之路。




  廣州中略企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中略咨詢”)依托眾多企業(yè)成功進(jìn)行企業(yè)文化咨詢和設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn),依靠培訓(xùn)促進(jìn)企業(yè)文化的傳播,協(xié)助企業(yè)提供專業(yè),準(zhǔn)確的服務(wù),建立科學(xué)的企業(yè)文化體系,規(guī)劃,制定和實(shí)施科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略 ,我們致力于成為最專業(yè)、最實(shí)用的企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)。

  1.企業(yè)文化咨詢與設(shè)計(jì):

  中略咨詢依托眾多企業(yè)的企業(yè)文化咨詢和設(shè)計(jì)成功經(jīng)驗(yàn),通過培訓(xùn)促進(jìn)企業(yè)文化傳播,為企業(yè)提供專業(yè),高效的服務(wù)。準(zhǔn)確的服務(wù),建立科學(xué)的企業(yè)文化體系,規(guī)劃,制定和實(shí)施科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,致力于成為最專業(yè),最實(shí)用的企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu),我們的咨詢?cè)瓌t是:以客戶為導(dǎo)向,誠信為本的學(xué)習(xí),共享合作共贏。

  我們的優(yōu)勢(shì)

  1)企業(yè)文化綜合診斷體系

  我們將從企業(yè)文化的概念,系統(tǒng),行為和物質(zhì)等方面入手,全面診斷企業(yè)文化的現(xiàn)狀,從基本管理,運(yùn)作機(jī)制,溝通與提升三個(gè)方面包括40多個(gè)要素,從而真正做到系統(tǒng)地診斷,發(fā)現(xiàn)問題并專注于解決方案。

  2)專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)能力

  我們重視培訓(xùn)和指導(dǎo)的能力,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為咨詢過程本身就是溝通,培訓(xùn)和指導(dǎo)的過程,從而達(dá)到改變企業(yè)管理觀念和行為的目的。我們不同意僅報(bào)告但沒有指導(dǎo)的咨詢方式。

  3)強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì)

  我們專注于企業(yè)文化領(lǐng)域的權(quán)威團(tuán)隊(duì),并將以負(fù)責(zé)任的態(tài)度主持或參與企業(yè)文化咨詢。這是我們?cè)谠S多企業(yè)文化項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)。沒有專家的及時(shí)跟進(jìn)和指導(dǎo),企業(yè)文化咨詢很難達(dá)到預(yù)期的效果。

  4)注意咨詢計(jì)劃并結(jié)合管理實(shí)踐

  我們反對(duì)與企業(yè)管理脫節(jié)的文化建設(shè),應(yīng)將其與企業(yè)發(fā)展規(guī)律,管理現(xiàn)狀,人員素質(zhì),企業(yè)戰(zhàn)略等有機(jī)結(jié)合,使文化真正達(dá)到改善企業(yè)管理的目的 。

  企業(yè)文化咨詢的目標(biāo)

  闡明并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命,愿景和價(jià)值觀

  塑造企業(yè)形象,整合企業(yè)無形資產(chǎn)

  明確企業(yè)通用行為準(zhǔn)則,全面規(guī)范員工行為

  實(shí)現(xiàn)精神,理念和高度認(rèn)可價(jià)值觀

  促進(jìn)員工價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共同實(shí)現(xiàn)

  通過企業(yè)文化塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

  通過企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)大的企業(yè)執(zhí)行力

  企業(yè)文化咨詢內(nèi)容

  企業(yè)文化診斷與評(píng)估

  基本管理平臺(tái)診斷

  戰(zhàn)略/文化互動(dòng)分析

  企業(yè)文化定位梳理,細(xì)化和升級(jí)企業(yè)的核心概念和概念體系

  企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)

  基于文化的系統(tǒng)和流程構(gòu)建

  企業(yè)文化溝通渠道設(shè)計(jì)

  企業(yè)文化推廣與實(shí)施設(shè)計(jì)

  企業(yè)形象和品牌形象定位

  企業(yè)CIS系統(tǒng)設(shè)計(jì)(MI,Bi,VI)

  企業(yè)文化咨詢成果

  企業(yè)基本管理平臺(tái)診斷報(bào)告

  企業(yè)文化診斷與評(píng)估報(bào)告

  企業(yè)文化理念體系

  企業(yè)文化行為標(biāo)準(zhǔn)體系

  基于文化的流程和系統(tǒng)重建報(bào)告

  企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè)

  行為準(zhǔn)則手冊(cè),企業(yè)VI手冊(cè)

  企業(yè)文化實(shí)施與推廣計(jì)劃

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