中略咨詢從課程、師資、運營和制度四個方面進行系統(tǒng)性規(guī)劃和組織，增強培訓體系的實效性，以課程體系為基礎，運營體系為主體，師資體系為支撐，制度體系為保障，將四者有機配合確保培訓體系目標的實現(xiàn)。......查看更多
互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)四大落地系統(tǒng)（商業(yè)模式、管理模式、生產(chǎn)模式、營銷模式），其中最核心的就是商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)化，即利用互聯(lián)網(wǎng)精神（平等、開放、協(xié)作、分享）來顛覆和重構整個商業(yè)價值鏈，目前來看主要分為六種商業(yè)模式。......查看更多
績效管理就是將公司戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標傳遞到部門和員工，并通過部門和員工的努力實現(xiàn)目標?？冃Ч芾碛山M織績效管理和員工績效管理有機組成，前者也稱為組織績效管理，后者也一般稱為員工績效管理......查看更多
當前，國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了復雜的變化，企業(yè)經(jīng)營面臨的不確定因素驟然增加。伴隨一系列企業(yè)全面風險管理、內(nèi)部控制等相關政策和法規(guī)的實施頒布，企業(yè)面臨著越來越嚴格的風控監(jiān)管要求。 ......查看更多
企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢是指管理咨詢組織及其咨詢?nèi)藛T根據(jù)客戶企業(yè)生存和發(fā)展的要求，通過對國內(nèi)外環(huán)境的調(diào)查研究所掌握的各種信息，為企業(yè)高級管理層制定、實施、評價戰(zhàn)略方案、或修改戰(zhàn)略方案提供對策建議，或提供完整的戰(zhàn)略方案。......查看更多
人力資源管理咨詢是指在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)在競爭中生存和發(fā)展對于人才需求增大的產(chǎn)物。主要是對于企業(yè)中人力資源的開發(fā)與管理進行分析，幫助企業(yè)找出人力資源管理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，然后提出有效的改革計劃。......查看更多
如果說管理既是藝術，也是科學的話，那么基于這種有限參與職業(yè)原則，顧問往往更加從一個科學的、項目的角度來看待需要解決的問題，而企業(yè)則往往更是從藝術的，運營和發(fā)展的角度來看待管理問題。......查看更多
戰(zhàn)略管理體系的內(nèi)涵包括戰(zhàn)略規(guī)劃體系、戰(zhàn)略運營計劃體系、戰(zhàn)略預算與控制體系三大體系，以及預算執(zhí)行報告、戰(zhàn)略運營報告、戰(zhàn)略審計報告、戰(zhàn)略績效報告四大報告。......查看更多
