開發(fā)體系管理咨詢：開發(fā)和培養(yǎng)員工能力

     企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系管理咨詢：如何開發(fā)和培養(yǎng)員工能力

    目前很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者開始關(guān)注并重視對(duì)員工的開發(fā)和培養(yǎng)，然而同樣的由于很多企業(yè)老板或管理者理論意識(shí)薄弱，實(shí)際操作不得法，導(dǎo)致了很多企業(yè)對(duì)人才的開發(fā)和培養(yǎng)上都是效果不佳，導(dǎo)致企業(yè)寶貴資源的浪費(fèi)，而有些企業(yè)，在開發(fā)和培養(yǎng)過(guò)程中，管理實(shí)踐總是與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理相背而馳，項(xiàng)目缺乏真正的針對(duì)性和實(shí)用性，使企業(yè)開發(fā)培訓(xùn)無(wú)法真正見(jiàn)效。

    一、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系遇到的困惑

    員工總體知識(shí)水平跟不上公司發(fā)展需要，影響公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；

    公司花費(fèi)了許多金錢和時(shí)間舉辦培訓(xùn)課程，但員工素質(zhì)卻很難提高，問(wèn)題到底出在哪；

    培訓(xùn)內(nèi)容太過(guò)單一，員工覺(jué)得枯燥無(wú)味該怎么辦；

    雖然每年都對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，但總覺(jué)得培訓(xùn)規(guī)劃思路雜亂無(wú)章……

    二、企業(yè)如何建立培訓(xùn)開發(fā)體系

    企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系包括培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)資源和培訓(xùn)制度等。成功的培訓(xùn)體系具有支持經(jīng)營(yíng)機(jī)能的補(bǔ)償作用，提升員工的知識(shí)水平、創(chuàng)新精神、工作熱情以及團(tuán)隊(duì)合作精神，提高生產(chǎn)力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但由于多種原因，使得培訓(xùn)工作進(jìn)展并不順利，奕道封咨詢從多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)中歸納出主要幾大常見(jiàn)的問(wèn)題：

    （1）培訓(xùn)課程庫(kù)少，層次偏低，培訓(xùn)課程一般在部門內(nèi)部進(jìn)行提煉，未能在公司層面或部門之間進(jìn)行資源整合；

    （2）培訓(xùn)內(nèi)容不全面，集中在中低層技能培訓(xùn)，缺乏系統(tǒng)性，尚未與職業(yè)生涯規(guī)劃相結(jié)合；

    （3）運(yùn)營(yíng)過(guò)程不完整，培訓(xùn)需求優(yōu)先次序重點(diǎn)有偏差，后續(xù)提升和跟進(jìn)幾乎空白，培訓(xùn)涵蓋面窄，大多局限在新員工常規(guī)培訓(xùn)；

    （4）缺乏培訓(xùn)管理和培訓(xùn)支持保障制度

三、中略咨詢?nèi)绾螏椭髽I(yè)建立培訓(xùn)開發(fā)體系

通過(guò)崗位勝任力模型和培訓(xùn)的對(duì)接矩陣，整合成三維立體的培訓(xùn)內(nèi)容架構(gòu)；建立培訓(xùn)資源體系，包括培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)所和師資；建立閉環(huán)的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程，包括流程圖；形成相應(yīng)的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理制度，包括職責(zé)……

    中略咨詢從課程、師資、運(yùn)營(yíng)和制度四個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃和組織，增強(qiáng)培訓(xùn)體系的實(shí)效性，以課程體系為基礎(chǔ)，運(yùn)營(yíng)體系為主體，師資體系為支撐，制度體系為保障，將四者有機(jī)配合確保培訓(xùn)體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    四、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系實(shí)現(xiàn)的價(jià)值

    建立起企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展的基礎(chǔ)；建立一體化人才培養(yǎng)體系，保證員工素質(zhì)不斷提升；全面應(yīng)對(duì)人力資源管理提升的需求；保證培訓(xùn)體系的運(yùn)營(yíng)順暢；對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行針對(duì)性補(bǔ)給和改進(jìn)；整合培訓(xùn)資源，打造企業(yè)學(xué)習(xí)能力；優(yōu)化和共享培訓(xùn)資源，深入挖掘內(nèi)部學(xué)習(xí)潛力，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性；健全培訓(xùn)內(nèi)容體系，理順培訓(xùn)管理流程，完善在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，提高培訓(xùn)效能……