人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用
時間：2020-7-6 9:56:11
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如今，人力資源管理受到了前所未有的關(guān)注。 人力資源部門逐漸從原來的輔助部門轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生存和發(fā)展的核心部門之一，不斷為企業(yè)的長期發(fā)展注入動力。 實踐證明，充分重視和投入企業(yè)的人力資源管理工作，將有助于提高企業(yè)的勞動效率，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的強勁發(fā)展，并確保企業(yè)獲得更大的優(yōu)勢。 人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用具體表現(xiàn)為：
?。?）促進企業(yè)各種資源的合理配置。
人力資源是企業(yè)中各種資源的重要組成部分或關(guān)鍵組成部分。 人力資源管理是有效整合企業(yè)的人力資源，財務(wù)資源，物質(zhì)資源和其他資源，并處理它們之間的關(guān)系，使它們以最佳的組合出現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，并發(fā)揮組合的最大作用。 并使企業(yè)在長期不間斷的生產(chǎn)經(jīng)營活動中。
（2）提升企業(yè)員工的工作熱情、積極性，提高勞動效率。
現(xiàn)代企業(yè)管理中注重“以人為本”的管理思想，決定了企業(yè)人力資源管理必須以人性化管理為重點。營造出一個企業(yè)員工需要的且能夠接受的工作環(huán)境，讓員工以飽滿的熱情去工作。只有這樣才能真正激發(fā)出員工的潛能，同時使他們在愉快的工作時提高了效率也為企業(yè)創(chuàng)造了更大的效益。具體人力資源管理過程中可以采取：崗位工作擴大化與豐富化，或者勞動環(huán)。境優(yōu)化等措施，這樣有利于員工的身心健康，激發(fā)了他們的工作熱情與積極性，促進了員工素質(zhì)的提高，員工的勞動效率自然會得到提高。
?。?）控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，增強企業(yè)市場競爭實力。
人力資源管理中的人力資源費用規(guī)劃可以對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營人工成本、人力資源管理費用，作出一個整體的規(guī)劃，通過人力資源管理費用預(yù)算、核算、審核、結(jié)算、控制等步驟控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，達到削減企業(yè)生產(chǎn)運營成本的目的。生產(chǎn)運營成本的降低使企業(yè)可以在市場競爭中采取低價格的戰(zhàn)略搶占市場份額，增強了企業(yè)的競爭實力。
?。?）能夠有效利用和節(jié)約資源，帶動經(jīng)濟效益的提高。
在倡導(dǎo)節(jié)約、可持續(xù)發(fā)展的今天，資源的有效利用已越來越重要。通過人力資源管理可以使企業(yè)的資源在合理配置下進行生產(chǎn)活動，不是簡單盲目的進行投入，而是在人力資源管理活動之下，以一種科學(xué)合理的方法進行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，有利于企業(yè)的資源能夠得到充分的開發(fā)和利用，減少了資源的不合理運用，企業(yè)可以以較小資源消耗獲取經(jīng)濟效益的提高。
?。?）人力資源管理是企業(yè)在競爭中制勝的法寶。
根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源部為企業(yè)制定了一系列規(guī)劃，包括組織規(guī)劃，制度規(guī)劃，人員規(guī)劃和費用規(guī)劃。這為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營奠定了堅實的基礎(chǔ)。作為一種特殊資源，人力資源是無法替代和模仿的，其他的技術(shù)、模式都是可以被模仿的。企業(yè)擁有的人力資源成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，尤其是高素質(zhì)的人力資源?？梢园l(fā)現(xiàn)，成功的企業(yè)必須具有其獨特的人力資源優(yōu)勢。例如，擁有高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者，經(jīng)理和員工。隨著一些傳統(tǒng)的資源競爭優(yōu)勢的減弱，人力資源在整個企業(yè)中的地位越來越重要，其對企業(yè)的貢獻價值也在日益提高。因此，有必要重視企業(yè)的人力資源管理。用科學(xué)的方法做好人力資源，建立良好的人才引進機制，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，企業(yè)將在競爭中贏得最終勝利。
綜上所述，隨著現(xiàn)代人才理論的發(fā)展和現(xiàn)代管理理念體系的形成，人力是生產(chǎn)力的最重要因素，在主要資源中居于首位，因為人們具有主觀能動性和利用其他資源的能力，所謂的管理，是指按照人們的意愿完成事物的藝術(shù)，可以說是現(xiàn)代管理理念下的人力資源管理。如今，隨著企業(yè)競爭的日趨激烈，人力資源管理在企業(yè)管理中的作用不容忽視，建立和發(fā)展企業(yè)人力資源管理勢在必行。在新形勢下，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從原來的物質(zhì)競爭和市場區(qū)域競爭發(fā)展到今天的人才競爭。只有人才，企業(yè)才能充滿生機和競爭力，因此人力資源管理在企業(yè)管理中起著關(guān)鍵作用。當(dāng)前，在某些企業(yè)中，通常發(fā)現(xiàn)人力資源管理總經(jīng)理是企業(yè)的董事或總裁的助手。同時，人力資源管理還可以為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造大量的利潤空間，足以確認(rèn)人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。
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