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企業(yè)文化咨詢:企業(yè)文化落地方法和步驟

時(shí)間:2020-9-2 13:47:5  瀏覽數(shù):5080

  企業(yè)文化落地四步驟一是“知,讓員工認(rèn)知感受文化,認(rèn)識(shí)到什么應(yīng)該、什么不應(yīng)該;二是“信,讓員工認(rèn)同企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀;三是“行,行為受價(jià)值觀支配﹐繼而從行動(dòng)養(yǎng)成習(xí)慣,堅(jiān)持企業(yè)核心價(jià)值;四是“創(chuàng),員工的心智模式改善了,思考問(wèn)題的角度變了,能從本質(zhì)上學(xué)會(huì)如何面對(duì)工作中層出不窮的問(wèn)題,從源頭上去思考并解決問(wèn)題,從而由內(nèi)而外地改變行為模式,開發(fā)出“對(duì)的潛能。



  企業(yè)價(jià)值觀有效實(shí)現(xiàn)的基本途徑在于其系統(tǒng)地滲透經(jīng)營(yíng)管理全流程。

  領(lǐng)導(dǎo)者將價(jià)值觀傳播、灌輸給組織和下屬,并通過(guò)教化、約束、激勵(lì)、示范等多種方式,強(qiáng)化核心價(jià)值觀,使員工認(rèn)可并將其內(nèi)化為行為準(zhǔn)則。

  這就要求領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范,一切活動(dòng)都以核心價(jià)值觀作為準(zhǔn)則;組織文化形成后,成員可按價(jià)值準(zhǔn)則行動(dòng)并自我激勵(lì),其效果是廣泛的、持久的。

  價(jià)值觀管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

  它要求企業(yè)遵循員工和群體心理活動(dòng)規(guī)律,正確處理內(nèi)部與外部、企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)、傳統(tǒng)與時(shí)代、現(xiàn)實(shí)與未來(lái)等一系列關(guān)系,使之既有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),又有一定的前瞻性。

  目前,我國(guó)正處于轉(zhuǎn)型階段,企業(yè)更要大力培育健康的價(jià)值觀,逐步邁向“義利合一“人企合一“知行合一的文化境界。

  促進(jìn)企業(yè)文化落地方法:

 ?。ㄒ唬┨岣邌T工的認(rèn)知度、認(rèn)同感認(rèn)知是認(rèn)同的前提,認(rèn)同又是實(shí)踐的前提,員工如果不了解企業(yè)的文化,不知道企業(yè)提倡什么,反對(duì)什么,就不會(huì)認(rèn)同和自覺(jué)踐行企業(yè)文化。

 ?。ǘ┘訌?qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)灌輸力度要突出三點(diǎn):

  1、系統(tǒng)性:企業(yè)文化理念是高度凝練的產(chǎn)品,沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的研習(xí),深入的思考,并不是所有的員工都能領(lǐng)悟的,因此,引導(dǎo)員工結(jié)合自己實(shí)際對(duì)企業(yè)文化理念進(jìn)行深入的系統(tǒng)思考,乃是企業(yè)文化培訓(xùn)的關(guān)鍵。

  2、經(jīng)常性:根據(jù)實(shí)際統(tǒng)計(jì)表明,一個(gè)理念一定要重復(fù)7次以上,才能被員工接受,因此,制定一個(gè)企業(yè)文化培訓(xùn)的長(zhǎng)期規(guī)劃,規(guī)范企業(yè)文化培訓(xùn)是必要的。

  3、層次性:在全員普及性的培訓(xùn)之后,對(duì)不同層次的人員提供不同的培訓(xùn)內(nèi)容和方法,是必要的。

 ?。ㄈ┮鄠鞑ノ幕咐駱邮且环N向上的力量,是一面旗幟,在朝夕相處的工作環(huán)境里,榜樣的言傳身教能直接影響到身邊的員工,讓我們難于直接告訴員工你要怎么做的難題,在企業(yè)里的其他人已經(jīng)在怎么做中得以解決,讓更多的員工成為先進(jìn)典型。

  因此我們要通過(guò)企業(yè)文化踐行先鋒的評(píng)選表彰,以及企業(yè)文化故事、案例征集、評(píng)選等工作的開展,營(yíng)造統(tǒng)一的文化氛圍,切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的作用。

 ?。ㄋ模┮獜?qiáng)化企業(yè)文化儀式營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍,是企業(yè)文化建設(shè)取得成功的標(biāo)志之一,而利用文化儀式可以達(dá)到有效營(yíng)造企業(yè)文化氛圍的目的。

  每個(gè)企業(yè)都有自己的傳統(tǒng)儀式,我們要善于利用,充分引導(dǎo),加強(qiáng)儀式管理,使之與企業(yè)價(jià)值觀的要求相一致。

  中略咨詢企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢(shì):

  1)中略咨詢擁有管理咨詢服務(wù)甲級(jí)資質(zhì)、AAA級(jí)信用企業(yè),獲得ISON 9001質(zhì)量認(rèn)證體系、2017年中國(guó)十大品牌企業(yè)人物。

      2)中略咨詢與中央和各地方國(guó)企改革試點(diǎn)企業(yè)保持密切交流,為國(guó)企改革出謀劃策。


  3)中略咨詢的主要咨詢服務(wù)項(xiàng)目



  4)中略咨詢?cè)凇捌髽I(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域”具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)體



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