如何進(jìn)行企業(yè)文化落地？企業(yè)文化落地是企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)緊密結(jié)合而產(chǎn)生的，以企業(yè)文化具體指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐、推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的形像說(shuō)法，是企業(yè)文化建設(shè)最為艱巨的一個(gè)環(huán)節(jié)。下面就來(lái)介紹一下企業(yè)文化落地實(shí)施方法。......查看更多
戰(zhàn)略管理是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。......查看更多
人事部門(mén)是維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要部門(mén)，但是日常工作中最多的卻是各類(lèi)繁瑣雜事，多是重復(fù)性統(tǒng)計(jì)、核算等工作，費(fèi)心費(fèi)力不落好!再加上信息化是當(dāng)下的趨勢(shì)，所以很多企業(yè)開(kāi)始上線(xiàn)HR人力資源系統(tǒng)來(lái)優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，提高人事管理效率。......查看更多
大多數(shù)企業(yè)都有起家的業(yè)務(wù)，品類(lèi)或者超級(jí)產(chǎn)品，在一般性規(guī)模時(shí)還游刃有余，在企業(yè)組織、部門(mén)與人數(shù)有限可控時(shí)甚至可以追究管控到細(xì)枝末節(jié)，向效率要效益，以質(zhì)量為品牌。......查看更多
績(jī)效面談步驟：回顧事實(shí)、剖析原因、改進(jìn)措施、目標(biāo)制定、依據(jù)目標(biāo)形成行動(dòng)計(jì)劃、確認(rèn)承諾?？?jī)效面談技巧：鼓勵(lì)員工多講；談話(huà)要具體；關(guān)注員工的長(zhǎng)處；談話(huà)不要繞彎子；保持平和的態(tài)度。......查看更多
企業(yè)培訓(xùn)體系是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源的有機(jī)結(jié)合，是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才培訓(xùn)目標(biāo)的重要工具。企業(yè)培訓(xùn)體系搭建已成為優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)的必要條件。......查看更多
薪酬管理是企業(yè)核心的管理內(nèi)容，天下熙熙，皆為利來(lái)，天天攘攘，皆為利去，員工進(jìn)入企業(yè)，最核心的要求就是薪酬。所以，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，薪酬管理決定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。......查看更多
戰(zhàn)略落地咨詢(xún)公司：戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵方法是什么？絕大多數(shù)企業(yè)不缺少戰(zhàn)略創(chuàng)新，反而是缺乏執(zhí)行的深度，戰(zhàn)略沒(méi)有執(zhí)行下去，那戰(zhàn)略就沒(méi)有意義。下面戰(zhàn)略落地咨詢(xún)公司就來(lái)和各位聊聊企業(yè)戰(zhàn)略如何落地。......查看更多
