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中略洞察

  • 薪酬體系設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)和原則

    薪酬,不管是對(duì)企業(yè)或是對(duì)員工都是一個(gè)極其敏感的話題,做好薪酬管理也是一件簡(jiǎn)單的事。如果在做薪酬管理方面出現(xiàn)某些不適當(dāng)?shù)拇胧芸赡軙?huì)影響到勞資關(guān)系的穩(wěn)定性。那么,在進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)需要注意哪些問(wèn)題?應(yīng)該如何做好規(guī)避呢?......查看更多

  • 薪酬體系設(shè)計(jì)的原則 薪酬體系設(shè)計(jì)的目的和意義

    薪酬體系是整個(gè)人力資源管理體系的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)在組織中有價(jià)值的東西,并制定支付員工工資的政策和程序。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃聯(lián)系在一起,使員工能夠集中精力和行動(dòng)幫助組織在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)和生存。......查看更多

  • 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的五大要素 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征有哪些

    如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征有哪些?經(jīng)營(yíng)企業(yè),都希望自己的企業(yè)變得越來(lái)越強(qiáng)大。老板如何使企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)大?只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,企業(yè)才能做大。那么高績(jī)效團(tuán)隊(duì)怎么建設(shè)呢?......查看更多

  • 薪酬體系設(shè)計(jì)的流程步驟

    良好設(shè)計(jì)的薪酬體系與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃直接相關(guān),從而使員工能夠集中精力和行為幫助組織在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存。那么,薪酬體系設(shè)計(jì)的流程步驟有哪些呢?......查看更多

  • 中略微課堂:品牌的力量在文化

    為什么有些“品牌”一誕生就會(huì)讓消費(fèi)者情不自禁的喜歡、信賴(lài),繼而產(chǎn)生“忠誠(chéng)”?為什么有些“品牌”,卻是曇花一現(xiàn)?......查看更多

  • 如何實(shí)施核心人才任職評(píng)價(jià)

    在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,企業(yè)在市場(chǎng)中的立身之本關(guān)鍵是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,而核心人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的主要?jiǎng)?chuàng)造者,也是市場(chǎng)上各類(lèi)企業(yè)爭(zhēng)奪的最重要的戰(zhàn)略性人力資源。......查看更多

  • 國(guó)企改革雙百行動(dòng)解讀

    國(guó)資委要求入圍"雙百行動(dòng)"的企業(yè)要深入推進(jìn)綜合改革,實(shí)現(xiàn)“五大突破、一個(gè)堅(jiān)持”,即在混合所有制改革、法人治理結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制以及歷史遺留問(wèn)題要實(shí)現(xiàn)突破,同時(shí)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。......查看更多

  • 任正非:讓“每個(gè)人的自我超越”,成為華為的頂層設(shè)計(jì)

    我是誰(shuí)?我來(lái)世界干什么?我要怎樣活出與眾不同的自己?任正非不止一次思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題,尤其是在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。......查看更多