企業(yè)文化建設(shè)的目的和重要意義

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和基石。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以凝聚士氣，增強企業(yè)的核心競爭力。反之，企業(yè)文化的缺失會降低企業(yè)士氣和競爭力。

什么是企業(yè)文化

　　企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)和發(fā)展過程中形成的管理思想、管理方法、管理理論、群體意識以及相應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)，是一套不斷創(chuàng)新的行為模式。它體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域。企業(yè)文化的核心內(nèi)容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)管理理念的培育，企業(yè)員工思想道德作風(fēng)的提高。通過企業(yè)文化建設(shè)和實施，可以優(yōu)化企業(yè)的人文素質(zhì)，歸根到底是為了提高企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。

企業(yè)文化建設(shè)的目的

　　首先，企業(yè)文化具有衡量作用。因為企業(yè)文化是由老板發(fā)起并對外宣傳的文化體系。因此，企業(yè)文化可以作為員工自身的衡量標(biāo)準(zhǔn)，畢竟是對外統(tǒng)一宣傳的標(biāo)準(zhǔn)。一旦員工在價值觀和行為準(zhǔn)則上與核心價值體系不同，企業(yè)文化就會糾正并引導(dǎo)他們達到所需的文化標(biāo)準(zhǔn)。

　　其次，積極的企業(yè)文化可以激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性。對于員工來說，一旦認可了公司的企業(yè)文化，就會形成強烈的集體榮譽感，充分發(fā)揮自己的內(nèi)在潛力，為公司更加努力的工作。同時，企業(yè)文化還可以增強員工的凝聚力，使員工在生產(chǎn)生活方面達成共識，從而保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　最后，也是最重要的一點，企業(yè)文化可以約束員工。員工一旦認識到企業(yè)文化，就會自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。畢竟，企業(yè)的規(guī)章制度也是企業(yè)文化的一部分。

企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

　　1. 企業(yè)文化建設(shè)有利于公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，也是協(xié)助實施公司戰(zhàn)略規(guī)劃和布局的有效工具。這對于許多想要創(chuàng)建品牌公司的企業(yè)來說尤為重要。因為企業(yè)的文化決定了企業(yè)能走多遠，決定了企業(yè)未來的發(fā)展空間。

　　2. 企業(yè)文化思想的統(tǒng)一更有利于企業(yè)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。只有思想的統(tǒng)一，才能使企業(yè)的全體員工、兄弟姐妹共同朝著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個方向努力，把企業(yè)建設(shè)成為一個品牌發(fā)展公司。

　　3.企業(yè)的發(fā)展需要不斷引進相關(guān)方面的優(yōu)秀人才，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以幫助企業(yè)吸引優(yōu)秀人才加入，企業(yè)文化的好壞也會決定一些人才的去留。優(yōu)秀的人才將決定公司的發(fā)展和未來。

　　4. 如果企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃得當(dāng)，不僅可以創(chuàng)造企業(yè)的使命感，還可以幫助所有員工找到自己的位置和使命感，給員工帶來歸屬感和榮譽感。同時，幫助員工實現(xiàn)自身的人生價值和未來發(fā)展。

　　5. 一個企業(yè)的發(fā)展前途取決于公司是否聚集了大量的優(yōu)秀人才。在企業(yè)管理的發(fā)展中，優(yōu)秀人才是企業(yè)發(fā)展的硬道理。而企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)劣將決定企業(yè)能否聚集這些優(yōu)秀人才。因此，它直接影響到公司的未來。

加強企業(yè)文化建設(shè)的幾個思路

　　1、提高認識是企業(yè)文化建設(shè)的重要前提

　　2、加強學(xué)習(xí)是企業(yè)文化建設(shè)的重要方式

　　3、加強目標(biāo)教育是企業(yè)文化建設(shè)的重要手段

　　4、強調(diào)以人為本的管理是構(gòu)建企業(yè)文化的重要途徑

　　5、企業(yè)價值觀的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分

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