對于進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織變革的企業(yè)而言,決策者很關(guān)注的問題之一是企業(yè)的人力資源如何成為支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和實(shí)現(xiàn)組織變革的有效力量,以及人力資源管理工作如何有效地支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織變革。......查看更多
對于企業(yè)而言,要加強(qiáng)人力資源管理,人力資源總監(jiān)必須制定正確的人力資源戰(zhàn)略。 現(xiàn)在,“人力資本”的概念已被企業(yè)廣泛接受。 從“人力資源”到“人力資本”,這詞語的變化反映了人才觀念的本質(zhì)變化。 因此,企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略也應(yīng)改變。......查看更多
人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理是指在招聘,工作分析,職業(yè)規(guī)劃,績效評估,工作評估,工資管理,福利/激勵(lì),員工培訓(xùn),員工管理等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,以預(yù)防人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)。......查看更多
在人力資源管理中,人力資源通常善于分析問題,從數(shù)據(jù)和現(xiàn)象分析問題的癥結(jié)以及提出解決方案。......查看更多
我們知道經(jīng)濟(jì)市場瞬息萬變,任何不慎做出的投資決定都將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。 那么,如何預(yù)防和控制國有企業(yè)和國有控股企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)呢? 我們應(yīng)該注意什么?......查看更多
戰(zhàn)略是企業(yè)永恒的話題。 對于一個(gè)企業(yè)集團(tuán),母公司負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù),資產(chǎn)運(yùn)營和總體戰(zhàn)略規(guī)劃,每個(gè)子公司在企業(yè)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃下制定自己的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和目標(biāo),并提出預(yù)算以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。......查看更多
股權(quán)激勵(lì)這一重要的制度創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)作為一種復(fù)雜的權(quán)利義務(wù)安排,如果想要達(dá)到股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)和約東效果,非常需要專業(yè)機(jī)構(gòu)的介入。......查看更多
成功推行股權(quán)激勵(lì),其關(guān)鍵在于能夠產(chǎn)生財(cái)散人聚的積極效用,規(guī)避財(cái)散人散的悲劇發(fā)生。......查看更多