根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展階段不同,股權(quán)激勵的方案設(shè)計也不同。 根據(jù)中略咨詢的說法,股權(quán)激勵伴隨著所有公司的發(fā)展。......查看更多
股權(quán)是投資人投資公司而享有的權(quán)利,來源于投資人對投資財產(chǎn)的所有權(quán)。......查看更多
對公司核心員工實施股權(quán)激勵有利于改善公司薪酬結(jié)構(gòu),從而在許多方面吸引,挽留和激勵優(yōu)秀人才,實現(xiàn)雙贏。 同時,對于非上市公司,特別是對于創(chuàng)新型企業(yè),股權(quán)激勵通常起著更重要的作用。......查看更多
職能戰(zhàn)略也具有支持策略的功能,是根據(jù)企業(yè)的整體策略或業(yè)務(wù)策略在特定功能區(qū)域進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)計和安排,以實施,實施和支持企業(yè)整體策略和業(yè)務(wù)策略的實現(xiàn)。......查看更多
無論在任何企業(yè)中,薪酬都是一個敏感問題,這是高級管理人員和全體員工都關(guān)心的問題。 它直接關(guān)系到人力資源管理的有效性,并影響企業(yè)的整體績效。......查看更多
前不久,有個做薪酬績效體系的朋友被老板開除了。在他們公司,薪酬體系極其不完善:薪酬倒掛,固定工資導(dǎo)致牛人進(jìn)不來;工資獎金浮動,沒有有效的設(shè)計;除了年終獎日常獎勵基本沒有。......查看更多
十四五規(guī)劃要求比較高,需要找專業(yè)性強(qiáng)、而且更加創(chuàng)新、更加務(wù)實的公司來做。尤其是國企現(xiàn)在改革任務(wù)重、需要極大的創(chuàng)新突破。......查看更多
面對許多管理咨詢公司,作為普通客戶,對企業(yè)文化的認(rèn)識和了解相對較少。 在企業(yè)文化管理咨詢方面,存在明顯的信息不對稱。 在決定聘請管理咨詢公司之后,如何找到可以為您提供良好服務(wù)的咨詢公司,并成為企業(yè)文化管理工作者和企業(yè)管理人員。如何選擇可以為您提供良好服務(wù)的咨詢公司?......查看更多