實(shí)施對標(biāo)管理，需要規(guī)范健全的組織保證。推動企業(yè)對標(biāo)管理需要重視組織建設(shè)工作的兩個(gè)方面。首先，要有責(zé)任明確的對標(biāo)管理隊(duì)伍;其次，要加強(qiáng)一把手在對標(biāo)管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用。......查看更多
薪酬關(guān)系到國有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要問題。對于國有企業(yè)外部來說，薪酬可以提高自己的競爭力，吸引外部人才參加企業(yè)。對于國有企業(yè)內(nèi)部來說，合理的報(bào)酬制度有利于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，作積極性。目前，中國傳統(tǒng)的國有企業(yè)薪酬體系還不完善。為了促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展，有需改革現(xiàn)有的薪酬體系。......查看更多
企業(yè)成員對新價(jià)值觀認(rèn)識的階段，表現(xiàn)為認(rèn)識到新價(jià)值觀的重要性(生存焦慮)，熟悉企業(yè)的新概念體系，員工也許還不容易做到，但卻能做到耳熟能詳，希望實(shí)踐。......查看更多
作為企業(yè)組織人力資源管理的首要理念指導(dǎo)，企業(yè)文化起著舉足輕重的作用，在各具特色的企業(yè)文化中，實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行有效的管理。僅供參考!!......查看更多
企業(yè)在以往的對標(biāo)管理實(shí)踐中，經(jīng)常出現(xiàn)“無制度”的問題。對于標(biāo)底不成體系，除了缺乏內(nèi)容之外，管理體系的建設(shè)也是一個(gè)需要關(guān)注的重要方面。為了真正達(dá)到對標(biāo)世界一流，實(shí)現(xiàn)管理的全面提升，企業(yè)在制定相應(yīng)的對標(biāo)內(nèi)容時(shí)，如何完善對標(biāo)管理機(jī)制就顯得尤為重要。......查看更多
薪酬激勵(lì)是企業(yè)有效調(diào)動員工積極性的根本途徑，也是企業(yè)管理的首要手段。為了達(dá)到良好的激勵(lì)效果，企業(yè)在設(shè)計(jì)和優(yōu)化薪酬體系時(shí)必須綜合考慮各種因素。......查看更多
人力資源管理(HRM)人力資源:是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地合理配置人力資源，通過招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整員工的一系列過程，調(diào)動員工的積極性，充分發(fā)揮員工的潛力，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。是企業(yè)的一系列人力資源政策和相應(yīng)的管理活動。......查看更多
國企是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。深化國有企業(yè)改革，提高國有企業(yè)經(jīng)營管理水平，促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，對我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展具有十分重要的意義。......查看更多
