優(yōu)化人力資源管理體系的措施是什么？

  優(yōu)化人力資源管理體系的措施是什么?接下來我們來看看!

  企業(yè)文化下優(yōu)化人力資源管理的措施

  作為企業(yè)組織人力資源管理的首要理念指導(dǎo)，企業(yè)文化起著舉足輕重的作用，在各具特色的企業(yè)文化中，實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行有效的管理。僅供參考!!

 1.全面重視人力資源管理。

  人力資源管理工作不僅通過人才的獲取、人才培養(yǎng)、人才的和人才的評(píng)價(jià)來體現(xiàn)其工作的效用。人才的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，企業(yè)人力資源管理的有序性和有效性將直接對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生積極的提升作用。企業(yè)應(yīng)建立全球人力資源管理模式，在遵循人力資源管理規(guī)律的前提下，展示和尊重人才個(gè)性，建立與企業(yè)文化價(jià)值一致的人力資源管理模式，實(shí)現(xiàn)人性化、組織化、人才使用、人才使用和發(fā)展人才的效果，提高企業(yè)績(jī)效。

  2.人力資源管理功能的系統(tǒng)整合。

  人力資源管理功能之間的相互聯(lián)系是不同的。有效實(shí)現(xiàn)功能之間的相互聯(lián)系，將大大提高人力資源管理的效率。人力資源管理功能多，不僅會(huì)增加企業(yè)部門功能之間的摩擦，還會(huì)導(dǎo)致工作協(xié)調(diào)性下降。因此，需要系統(tǒng)地整合人力資源管理功能。一方面，建立健全的功能體系，部門內(nèi)功能之間的關(guān)系和運(yùn)營(yíng)是有制度的;另一方面，建立一致的人力資源管理理念和人才戰(zhàn)略目標(biāo)。

3.提高企業(yè)文化的適應(yīng)性。

  隨著企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展，企業(yè)文化在不同的階段、不同的市場(chǎng)開發(fā)過程中所面臨的地域文化也越來越多，這就要求企業(yè)文化具有較高的適應(yīng)性。在自身企業(yè)文化的指導(dǎo)下，對(duì)不同市場(chǎng)、不同消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)可以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)本土的調(diào)整，及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)需求和發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。靈活的企業(yè)文化還可以增強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的靈活性，企業(yè)中各種文化、環(huán)境和員工參與企業(yè)組織的發(fā)展。樹立企業(yè)獨(dú)特的文化個(gè)性，尋找不同文化之間的共同鏈接點(diǎn)，以非正式、無形的形式促進(jìn)人力資源的發(fā)揮，增強(qiáng)企業(yè)的文化生命力。

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