怎么區(qū)分國(guó)企和央企?國(guó)企和央企的區(qū)別在哪?央企都是國(guó)企,國(guó)企未必是央企。國(guó)企與央企不同,國(guó)企是有隸屬地方政府管轄的,央企為國(guó)資委直接管理。央企和國(guó)企還是存在很大差別的。......查看更多
企業(yè)跨文化管理的策略:本土化策略、文化相容策略、文化創(chuàng)新策略、文化規(guī)避策略、文化滲透策略、借助第三方文化策略、占領(lǐng)式策略。......查看更多
【國(guó)企重組咨詢公司:國(guó)企并購(gòu)重組和國(guó)企資產(chǎn)重組】近年來,國(guó)企并購(gòu)重組的步伐加速,力度加大,已經(jīng)成為企業(yè)在境內(nèi)外進(jìn)行投資的重要方式。那么,國(guó)企并購(gòu)重組的原因是什么?國(guó)企資產(chǎn)重組的注意要點(diǎn)有哪些? ......查看更多
站在國(guó)家戰(zhàn)略層面來說,實(shí)施國(guó)企并購(gòu)重組,是解決當(dāng)前結(jié)構(gòu)問題的治本之策、是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的客觀要求、是再造國(guó)有經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的必由之路,是國(guó)有企業(yè)制度創(chuàng)新的有效途徑。那么,國(guó)企資產(chǎn)重組的好處有哪些?國(guó)企資產(chǎn)重組的意義是什么?......查看更多
績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用于哪些方面?績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用方式有幾種?......查看更多
【國(guó)企改革三年行動(dòng)的主要目標(biāo)任務(wù)】實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)是當(dāng)前及今后一段時(shí)期深化國(guó)資國(guó)企改革的中心任務(wù),也是國(guó)企改革抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的重要抓手是落實(shí)改革頂層設(shè)計(jì)的具體“施工圖”。......查看更多
華為股權(quán)激勵(lì)成功的原因及啟示是什么?華為各個(gè)階段正確的戰(zhàn)略決策,從一定階段的勝利走向另一個(gè)階段的勝利,是華為股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的保障,員工從階段性勝利中看到了希望,華為的股權(quán)激勵(lì)才能對(duì)員工有了吸引力,愿意去購(gòu)買華為股份,并持續(xù)為之奮斗。......查看更多
年關(guān)將至,各種總結(jié),會(huì)議和計(jì)劃蜂擁而至,作為HR從業(yè)者,年度人力資源規(guī)劃也被擺到了案頭。......查看更多