商業(yè)模式的構(gòu)成要素包括哪些?通常把商業(yè)模式的構(gòu)成要素劃分為:戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)、企業(yè)價值及其相互關(guān)系。
2019年被認為是國企改革的關(guān)鍵一年。今年以來,從工資總額管理到授權(quán)放權(quán),從央企兼并重組到央地合作混改,從“雙百”推進到區(qū)域“綜改”實施……國企改革正在持續(xù)向縱深推進,邁向綜合施策深化期。
互聯(lián)網(wǎng)似乎讓人類進入了超三維空間,似乎什么都和以前不一樣了。我并不贊同這樣的觀點,我認為,歷史永遠有其內(nèi)在的軌跡。
在移動互聯(lián)和全球化時代,勞動力比以往任何時代更有流動性、更加虛擬、更加多樣化、更加稀缺、更加關(guān)注體驗。企業(yè)普遍認為人員問題、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新和市場因素是企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn),其中人員問題是首要挑戰(zhàn)。在新形
薪酬是人力資源管理中的重要問題,薪酬體系設(shè)計的合理與否,會給企業(yè)的運行與發(fā)展帶來直接的影響,健全的薪酬體系可以增強員工對企業(yè)的信任感和歸屬感,是吸引、激勵、留住人才的最有力的工具。
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代,資源、能力在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)了極大地互聯(lián)、互通和共享,產(chǎn)業(yè)的邊界越來越模糊、競爭環(huán)境變化越來越快。因此,在互聯(lián)網(wǎng)時代,以互聯(lián)網(wǎng)為手段開始重構(gòu)滿足人類生活方式方法的新時代已悄然開啟?;ヂ?lián)
隨著我國對金融行業(yè)的強有力的高速發(fā)展,國家對金融監(jiān)管職權(quán)的不斷下放,新型金融產(chǎn)品的不斷開發(fā),信息技術(shù)的深度應(yīng)用、廣泛推廣,給依靠信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺為載體的傳播媒介的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展空間。
股權(quán)激勵作為企業(yè)吸引留住核心人力資本、創(chuàng)造利益共同體、激勵業(yè)績提升、促進長期發(fā)展、減少短期行為的重要手段及“金手kao”,引起越來越多的企業(yè)重視.