在選拔人才層面，常用公開選拔，少用本人點(diǎn)將。公開選拔最好的方法是公布競(jìng)選，公開選拔給企業(yè)產(chǎn)生的不僅僅是出色的人才，更關(guān)鍵的是讓大量員工添加到企業(yè)管理層的發(fā)展系統(tǒng)中，讓企業(yè)得到公開化的用工文化藝術(shù)。......查看更多
企業(yè)文化所具備的柔性特點(diǎn)很好的補(bǔ)充了企業(yè)制度剛性的弱點(diǎn)，有效地消除了員工對(duì)制度控制的抵觸，提升了員工的貫徹執(zhí)行力，是企業(yè)管理的輔助工具。......查看更多
金融風(fēng)險(xiǎn)指的是與金融有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，如金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)等。 一家金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)所帶來的后果，往往超過對(duì)其自身的影響。......查看更多
企業(yè)文化管理的重要性與方法是什么？企業(yè)通過文化建設(shè)可以使得企業(yè)管理更具活力。企業(yè)在開展文化建設(shè)中，要找好企業(yè)文化與企業(yè)管理有效融合的路徑。......查看更多
對(duì)于企業(yè)來講，關(guān)鍵人才是企業(yè)生存的根本。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間，無法避免的就是人才的流失，如果事情發(fā)生突然，公司高端人才流失帶來的問題將是巨大的。怎樣在困境中求出路、謀發(fā)展、再崛起?對(duì)此，“人才戰(zhàn)略規(guī)劃”的出現(xiàn)就是為了減少、甚至消除這類問題給企業(yè)帶來的巨大損失。......查看更多
企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺形成，并為全體員工所恪守的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德準(zhǔn)則等的綜合集中反映。那么，企業(yè)文化管理的意義及特點(diǎn)有哪些？......查看更多
風(fēng)險(xiǎn)管控三條防線討論的內(nèi)容涉及組織的各個(gè)部門和崗位，部門包括： 各業(yè)務(wù)部門、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、主要風(fēng)控部門、內(nèi)審部門、審計(jì)委員會(huì)和董事會(huì)。崗位包括：內(nèi)部審計(jì)師、風(fēng)向管理專家、法務(wù)人員、欺詐調(diào)查專員和其他風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控方面的專家。......查看更多
普遍上，國(guó)有企業(yè)職工對(duì)身份有一種根深蒂固的執(zhí)念，對(duì)非國(guó)有企業(yè)身份抱有天然的懷疑、排斥。因此，在三項(xiàng)制度改革中，如何轉(zhuǎn)變干部職工的觀念一向是難點(diǎn)問題。尤其是推進(jìn)混合所有制改革的干部也抱有根深蒂固的身份觀念，更是容易讓改革工作陷入困境。......查看更多
