企業(yè)文化管理的重要性與方法

　　企業(yè)文化是老板和決策層在長期的經(jīng)營管理過程中逐漸沉淀和沿襲下來的行為，言語、習(xí)慣和輿論導(dǎo)向所形成的工作氛圍。

　　對于每-一個(gè)成功的企業(yè)，其必有一套合適的企業(yè)管理體系，在企業(yè)發(fā)展的過程中，其對企業(yè)的生存具有非常重要的意義。比較公認(rèn)的企業(yè)管理體系的核心就是企業(yè)文化，因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)所有員工的思想和職業(yè)道德等進(jìn)行統(tǒng)- -， 使所有員工的價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。

　　企業(yè)文化在企業(yè)管理中的有著重要的作用。企業(yè)通過文化建設(shè)可以使得企業(yè)管理更具活力。從企業(yè)的角度來說，在展開文化建設(shè)時(shí)需要將文化教育、思政教育等做到位，在此基礎(chǔ)上營造出適合的文化氛圍，使得員工主動對個(gè)人的思想、行為加以約束，保證企業(yè)發(fā)展不會出現(xiàn)偏離正確方向的情況。對企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè)時(shí)要將精神引領(lǐng)做到位，工作環(huán)境、工作氛圍要滿足員工的內(nèi)在需要，將教育、引導(dǎo)、溝通等措施予以充分利用，使得廣大員工更為積極地投入到本職工作中，形成良好的行為意識，進(jìn)而保證內(nèi)部凝聚力能夠有大幅提高。通過企業(yè)文化建設(shè)可以使得企業(yè)在市場中的競爭實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)。眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)和政策法規(guī)、經(jīng)營理念等是緊密相關(guān)的，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。對于企業(yè)而言，若想保證自身具有的市場競爭力大幅提高，一定要將企業(yè)文化建設(shè)的作用充分發(fā)揮出來，在此基礎(chǔ)上加大管理力度，這樣方可保證企業(yè)保持穩(wěn)健發(fā)展。

　　企業(yè)在開展文化建設(shè)中，要找好企業(yè)文化與企業(yè)管理有效融合的路徑。要保證這一目的能夠切實(shí)達(dá)成，必須保證文化宣傳做到位。企業(yè)必須要針對管理、文化等活動當(dāng)中存在的新聞素材加以深入挖掘，并將其呈現(xiàn)在員工面前，如此可以使得員工更為全面地了解企業(yè)文化，進(jìn)而保證向心力、凝聚力能夠進(jìn)一步提高。為了保證文化宣傳的效果更為理想，應(yīng)該針對宣傳形式進(jìn)行創(chuàng)新，尤其是要對新媒體加以充分利用，如此方可使得宣傳效果達(dá)到預(yù)期。在對先進(jìn)文化展開宣傳時(shí)，除了要進(jìn)行文字宣傳外，圖片宣傳、視頻宣傳等也要加以運(yùn)用，如此可以使得企業(yè)文化的內(nèi)涵能夠得到大家的普遍認(rèn)同。這里需要指出的是，文化宣傳的核心必須要嚴(yán)格把控，并將宣傳重點(diǎn)予以明確，新思想、新理論的宣傳應(yīng)該作為主要內(nèi)容。

　　創(chuàng)新榜樣評選與宣傳，為企業(yè)管理工作注入活力。企業(yè)的發(fā)展是離不開員工支持的，所以說，基層員工應(yīng)該成為關(guān)注的重點(diǎn)，并要樹立起學(xué)習(xí)的榜樣。當(dāng)然，企業(yè)必須要對基層工作的實(shí)際情況有清晰的認(rèn)知，并制定出可行的評選標(biāo)準(zhǔn)。除了要將經(jīng)濟(jì)效益納入其中，員工的道德品質(zhì)、工作能力、群眾關(guān)系等也是不可忽視的，如此方可保證榜樣的引領(lǐng)作用真正發(fā)揮出來。榜樣評選的形式要呈現(xiàn)出多樣性，廣大員工也可參與其中，如此可以使得榜樣得到大家的認(rèn)可。另外來說，針對榜樣事跡予以大力宣傳，確保影響范圍能夠?qū)崿F(xiàn)最大化，如此方可使得榜樣的作用真正發(fā)揮出來，企業(yè)管理也會獲得更為強(qiáng)勁的動力，對文化建設(shè)可以起到促進(jìn)作用。

　　創(chuàng)新企業(yè)輿情管控，為企業(yè)管理提供良好發(fā)展環(huán)境。首先，企業(yè)要重視輿情管控，而且要采用針對性措施來保證管控效果更為理想，將錯誤思想帶來的影響切實(shí)消除。為了保證謠言管控力度得到加強(qiáng)，應(yīng)該專門制定輿情管控機(jī)制，并引導(dǎo)廣大員工關(guān)注社會熱點(diǎn)事件，能夠做出正確的判斷，消除負(fù)面輿論產(chǎn)生的影響。其次，要通過有效途徑展開輿情教育、法紀(jì)教育，使得廣大員工對輿情能夠更為敏感。再次，企業(yè)要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，建立起輿情發(fā)布平臺，將積極正面的文章發(fā)布出來，這樣能夠?qū)浨槠鸬揭龑?dǎo)作用，使得廣大員工不會被負(fù)面輿情左右。

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