??深圳市前海數(shù)字城市科技有限公司是在前海推動(dòng)粵港澳大灣區(qū)發(fā)展核心引擎、城市新中心和數(shù)字前海建設(shè)的背景下，由前海管理局全資直屬深圳市前海開(kāi)發(fā)投資控股有限公司聯(lián)合中國(guó)電建華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院合資設(shè)立的新型科技公司。
??前海數(shù)科成立僅三年，因?yàn)橥顿Y主體多元化，帶來(lái)的大股東對(duì)公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略定位達(dá)成共識(shí)的客觀需求;經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)迫切需要借助專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，對(duì)公司“十四五”的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，即在BIM、CIM產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)適合前海數(shù)科大力發(fā)展的“業(yè)務(wù)細(xì)分領(lǐng)域”，并提出明確的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、舉措和路徑;以“十四五”規(guī)劃為導(dǎo)向，對(duì)前海數(shù)科現(xiàn)行的“頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)規(guī)劃、法人治理、管控模式、授權(quán)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、人才配置和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制”如何保障戰(zhàn)略規(guī)劃的可實(shí)施性，進(jìn)行戰(zhàn)略支撐體系設(shè)計(jì)。
??中略咨詢(xún)受前海數(shù)科的委托，在充分開(kāi)展“行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、BIM/CIM技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、戰(zhàn)略資源盤(pán)點(diǎn)和外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)”綜合研究的基礎(chǔ)上，通過(guò)“戰(zhàn)略研討和反復(fù)溝通”，立足前海數(shù)科的專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量、品牌優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略資源優(yōu)勢(shì)和深化國(guó)企改革制度優(yōu)勢(shì)，審慎選擇業(yè)務(wù)發(fā)展細(xì)分領(lǐng)域，科學(xué)規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)施路徑;以深化國(guó)企改革精神為指引，開(kāi)展戰(zhàn)略實(shí)施支撐體系和保障機(jī)制的設(shè)計(jì)。
??在規(guī)劃期間，保持與前海數(shù)科大股東的充分溝通，促進(jìn)大股東對(duì)前海數(shù)科“十四五”發(fā)展定位達(dá)成共識(shí)，明確前海數(shù)科發(fā)展所需要的實(shí)施保障和條件。對(duì)前海數(shù)科戰(zhàn)略實(shí)施所需要的“深化改革任務(wù)、機(jī)制創(chuàng)新要求、管理改善與提升方向、人才隊(duì)伍建設(shè)”給出明確的規(guī)范，從客觀上，保障戰(zhàn)略可實(shí)施。
??圖1- 前海數(shù)科“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略定位
??圖2- 前海數(shù)科“十四五”CIM+業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)框架
??中略咨詢(xún)“十四五”規(guī)劃，前海數(shù)科獲得如下價(jià)值：
??促使公司大股東對(duì)“十四五”發(fā)展定位達(dá)成共識(shí);
??明確公司“十四五”業(yè)務(wù)發(fā)展細(xì)分領(lǐng)域選擇和發(fā)展規(guī)劃;
??明確公司“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成所需要的“戰(zhàn)略支撐體系建設(shè)內(nèi)容、深化改革方向和戰(zhàn)略實(shí)施保障條件”。
??為解決歷史遺留問(wèn)題，從規(guī)劃頂層創(chuàng)造了條件。
