??浙江臻善科技有限公司(以下簡稱臻善科技)是一家集軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)工程和規(guī)劃咨詢?yōu)橐惑w的高新技術(shù)企業(yè)，公司創(chuàng)立于2002年，總部位于浙江杭州。公司擁有ISO9001系列認(rèn)證、CMMI L5軟件企業(yè)國際認(rèn)證資質(zhì)、軟件企業(yè)認(rèn)證資質(zhì)和甲級測繪資質(zhì)，多項(xiàng)技術(shù)成果及項(xiàng)目被列為國家級、省級科技成果推廣項(xiàng)目，八度蟬聯(lián)中國地理信息產(chǎn)業(yè)百強(qiáng)企業(yè)榜單。公司旗下設(shè)有7家全資子公司，18家分公司，建立了覆蓋全國的服務(wù)支持網(wǎng)絡(luò)。公司堅(jiān)持“以科技創(chuàng)新賦能智慧社會”的企業(yè)使命，始終以客戶需求為導(dǎo)向，為各級政府用戶提供軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)治理和規(guī)劃咨詢的綜合性解決方案。
??面臨著國土資源信息化開放程度不斷加深和不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度實(shí)施的大好機(jī)遇，人力資源管理體系難以支撐公司的全國性市場擴(kuò)張要求。臻善科技迫切需要構(gòu)建一套科學(xué)的規(guī)范的HR管理體系，并以員工職業(yè)發(fā)展體系、薪酬和績效管理體系作為HR管理提升的突破口。
??由于員工薪酬管理、績效管理和職業(yè)發(fā)展機(jī)制滯后，其科學(xué)性、系統(tǒng)性和功能性不足，抑制了員工能力發(fā)展和工作積極性發(fā)揮，且公司的人才內(nèi)生機(jī)制尚未形成，與激烈的人才競爭和全國性市場擴(kuò)張對HR體系的要求存在較大差距，制約了公司可持續(xù)發(fā)展能力。
??員工晉升通道單一，技術(shù)類員工缺乏專業(yè)晉升通道，職業(yè)發(fā)展體系不健全，同時中層以上管理隊(duì)伍的綜合管理素養(yǎng)和技能亟待提升。
??中略咨詢顧問小組充分考慮到“員工職位體系、薪酬體系和績效體系” 的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性，結(jié)合臻善科技所處軟件行業(yè)的價值創(chuàng)造特征，以及不同類別崗位對員工職業(yè)發(fā)展、薪酬分配和績效考核的敏感性差異，以先后管理體系存在的問題為導(dǎo)向，秉持分類管理的原則對“職位體系、薪酬體系和績效體系”展開系統(tǒng)性優(yōu)化設(shè)計。
??通過對組織體系、職位體系與職業(yè)發(fā)展通道的優(yōu)化設(shè)計，建立起明晰、規(guī)范的“領(lǐng)導(dǎo)/決策層-經(jīng)理層-主管層-員工層”的四級職位層級。并進(jìn)一步形成崗位設(shè)置和定崗定員方案，為后續(xù)人力資源優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。
??通過建立差別化的薪酬模式，根據(jù)不同職類和職位層級，建立分層分類的薪酬體系，薪酬模式和差別化的薪資結(jié)構(gòu)，提高薪酬激勵的針對性和薪酬激勵效果。對高層采用年薪制;對其他員工按照不同職類，采用差別化的薪酬模式。對項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)序列中直接參與項(xiàng)目考核的員工可直接采用項(xiàng)目獎金制。
??通過建立全員績效考核體系，強(qiáng)化績效導(dǎo)向，提高績效激勵與約束強(qiáng)度。分類層、分類采用“年薪制考核、項(xiàng)目制考核、時間階段性考核和崗位績效考核”等差異化績效考核模式;建立健全績效管理體系，規(guī)范績效輔導(dǎo)和績效溝通機(jī)制，導(dǎo)入季度、半年度績效考核結(jié)果反饋與談話機(jī)制。據(jù)此形成了針對年薪制人員和一般員工的科學(xué)的、系統(tǒng)的薪酬績效管理體系。
??臻善科技在本次人力資源管理項(xiàng)目中，獲得如下價值：
??建立了滿足公司全國性市場擴(kuò)張戰(zhàn)略需求的員工職業(yè)發(fā)展體系，形成五大職業(yè)發(fā)展通道，明確了員工晉升晉級的條件、標(biāo)準(zhǔn)、路徑和流程，使員工看到自己職業(yè)發(fā)展的前景。
??建立了一套專業(yè)的、系統(tǒng)的、適用性良好的薪酬績效管理體系。解決了核心崗位薪酬市場競爭力不足、內(nèi)部公平性較差、激勵性不強(qiáng)、薪酬結(jié)構(gòu)和發(fā)放不利于人才招募和保留的主要矛盾;彌補(bǔ)了績效管理的短板，分類建立了差別化的“績效考核模式”，強(qiáng)化了公司對不同層級、不同序列、不同崗位的績效激勵與約束能力。為公司后續(xù)全國性市場擴(kuò)張的績效壓力傳導(dǎo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
??快速提升了臻善科技的人力資源管理水平，提高了公司HR隊(duì)伍的專業(yè)化能力，培養(yǎng)了一批專業(yè)力量。
