• 中略企業(yè)管理咨詢公司聯(lián)系電話

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  • 某國有集團(tuán)公司對標(biāo)管理的項目案例
  • 時間跨度：對標(biāo)管理,國有企業(yè)對標(biāo)管理
  • 某國有集團(tuán)公司自組建以來，大力實施“全球化”戰(zhàn)略，全面對標(biāo)世界一流企業(yè)，行業(yè)地位和品牌價值持續(xù)提升，全球資源配置能力不斷增強(qiáng)，國際化業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。

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  • 某乳制品公司薪酬體系搭建項目
  • 時間跨度：
  • 針對該乳業(yè)公司薪酬管理所存在的諸多問題，中略咨詢顧問專家指出，需要建立一套科學(xué)合理的薪酬制度，合理分配利益，激勵員工努力工作，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。

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