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“黨建聯(lián)創(chuàng)+”理論模型及創(chuàng)新模式探索——東方電機(jī)特色“創(chuàng)爭聯(lián)動(dòng)”的理論與實(shí)踐
東方電機(jī)黨委以黨的創(chuàng)新理論和“黨建聯(lián)創(chuàng)+創(chuàng)新”的理論框架為牽引，創(chuàng)新構(gòu)建了企企聯(lián)動(dòng)、企政聯(lián)動(dòng)、企內(nèi)聯(lián)動(dòng)、企專聯(lián)動(dòng)“四聯(lián)”模式，這一模式聚合企業(yè)內(nèi)外各方基層黨組織力量，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)深度融合，使“創(chuàng)爭聯(lián)動(dòng)”成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
作者：中略咨詢瀏覽數(shù)：61 時(shí)間：2023/2/18
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要素積分制破解薪酬改革老大難
東方汽輪機(jī)有限公司(簡稱東方汽輪機(jī))通過健全崗位職級(jí)體系、導(dǎo)入能級(jí)要素積分制、優(yōu)化“崗能效工資”結(jié)構(gòu)，破解薪酬分配制度改革難題，充分調(diào)動(dòng)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
作者：中略咨詢瀏覽數(shù)：66 時(shí)間：2023/2/17
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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制的五種方法
盡管這些步驟不能確保正確的戰(zhàn)略決策或策略的更好實(shí)施，但它們將通過加強(qiáng)規(guī)劃編制流程來提高成功的可能性，從而提高戰(zhàn)略發(fā)展的滿意度。
作者：中略咨詢瀏覽數(shù)：4298 時(shí)間：2020/4/22
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為什么要做企業(yè)管理咨詢？
什么是企業(yè)管理咨詢？管理咨詢業(yè)是近年來世界上快速發(fā)展的行業(yè)，它的影響已滲透到許多領(lǐng)域，例如政治、經(jīng)濟(jì)、生活等。目前，世界500強(qiáng)中約有60％與世界著名企業(yè)管理咨詢公司建立了長期合作關(guān)系。
作者：中略咨詢瀏覽數(shù)：5048 時(shí)間：2020/3/24
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薪酬體系設(shè)計(jì)的流程步驟
良好設(shè)計(jì)的薪酬體系與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃直接相關(guān)，從而使員工能夠集中精力和行為幫助組織在市場中競爭和生存。那么，薪酬體系設(shè)計(jì)的流程步驟有哪些呢?
作者：中略咨詢瀏覽數(shù)：6263 時(shí)間：2019/10/9
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從“管資產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“管資本”需要扭轉(zhuǎn)的不僅僅是觀念
自十八屆三中全會(huì)提出“以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管”，到2015年11月《國務(wù)院關(guān)于改革和完善國有資產(chǎn)管理體制的若干意見》正式出臺(tái)至今，我國的國資管理體制正在經(jīng)歷一場新的深層變革，而本次變革力度之大、范圍之廣和舉措之細(xì)，無論是對(duì)國資管理機(jī)構(gòu)自身還是企業(yè)本身，都無疑有巨大而深遠(yuǎn)的影響。本文分別從國資委和國有企業(yè)兩個(gè)角度進(jìn)行闡述。
作者：中略咨詢瀏覽數(shù)：7049 時(shí)間：2016/8/5
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績效管理的三大基石
如何能做好績效管理，學(xué)者、咨詢師、企業(yè)管理人員眾所紛紜，筆者認(rèn)為，績效管理要想做的好，戰(zhàn)略、管理能力、績效文化這三大基石缺一不可。
作者：中略咨詢瀏覽數(shù)：6940 時(shí)間：2016/7/14
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我們教您怎樣降低企業(yè)失敗成本
今天的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們大多意識(shí)到，企業(yè)需要不斷地考評(píng)和創(chuàng)新，他們還看到，這些需求必須提前滿足。否則，一大塊本可以促成利潤增長、創(chuàng)造銷售收入、提升運(yùn)作管理水平和成本效益的產(chǎn)能就會(huì)降低。
作者：中略咨詢瀏覽數(shù)：7622 時(shí)間：2016/7/12
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