企業(yè)制度建設(shè)的意義和重要性

企業(yè)制度建設(shè)的意義

  一提到企業(yè)制度建設(shè)，人們往往想到的是規(guī)章制度。說到規(guī)章制度，人們想到的是約束罰款。管理者常說“沒有規(guī)矩不成方圓”，意思是沒有幾條規(guī)則管理員工是不好的。員工直接將企業(yè)制度建設(shè)視為自己的“緊箍咒”。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也認為企業(yè)制度是為了管理員工。凡此種種，不一而足。

  對于企業(yè)來說，很常見的情況是制度不執(zhí)行或者執(zhí)行制度因人而異。任人唯親、唯我獨尊的觀念在管理者的頭腦中根深蒂固，導(dǎo)致企業(yè)制度的執(zhí)行不公開、不透明、不公平。這是人們對制度產(chǎn)生誤解的最根本原因。

  因此，正確認識企業(yè)制度，認識企業(yè)制度建設(shè)的重要性，對企業(yè)制度的建設(shè)有深刻意義。下面就給大家介紹一下企業(yè)制度建設(shè)的意義和重要性。

  1、企業(yè)制度是一種管理工具。

  制度是管理工具，這個共識是最高的。在此之前，人們只看到制度的工具作用，而不認識或忽視系統(tǒng)的其他作用。這個工具通常掌握在管理者手中，如果管理人員不受約束，制度的實施偏差是可以想象的。

  制度既有違反制度的處罰規(guī)定，也有遵守協(xié)議的獎勵規(guī)定。因此，武斷地認為“制度是用來管理員工的”是錯誤的或片面的。企業(yè)制度主要是基于員工的行為準則和工作規(guī)則。關(guān)于企業(yè)成員能做什么和不能做什么的協(xié)議將在成員行為中起到規(guī)范作用。獎勵規(guī)定對員工具有指導(dǎo)作用，懲戒規(guī)定對員工行為具有預(yù)防作用。規(guī)范、指導(dǎo)和懲罰的作用對企業(yè)的所有成員都是平等的。

  2、企業(yè)制度是企業(yè)高效發(fā)展的能量源泉。

  企業(yè)活力雖然來自多方面，但主要來自企業(yè)制度安排。如果企業(yè)制度安排非常有利于調(diào)動企業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)要素的積極性，那么此時的企業(yè)是最具活力的。相反，如果企業(yè)制度安排非常不利于調(diào)動企業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)要素的積極性，那么此時企業(yè)是最不活躍的。正如我國原有的國有企業(yè)缺乏活力一樣，最重要的原因之一就是企業(yè)制度安排存在問題，企業(yè)制度安排不能充分調(diào)動各種生產(chǎn)要素的積極性。因此，企業(yè)制度是企業(yè)生命力最重要的保證。沒有良好的企業(yè)制度，就沒有企業(yè)活力。

  3、企業(yè)制度是企業(yè)有序運行的制度框架。

  企業(yè)要想有序地運行，就必須按照一定的程序來運行。如果它想要根據(jù)某個程序運行，它必須有一個正在運行的程序。程序必須對企業(yè)的運作有約束。什么程序限制了企業(yè)的運作?沒有別的，這是企業(yè)制度。因此，企業(yè)制度實際上是一種制約各種生產(chǎn)要素行為和企業(yè)自身行為的準則。

  4、企業(yè)制度是員工的保護傘。

  相信很多人在等紅綠燈的時候都抱怨過，交通燈降低了我們的速度，但同時也保護了我們的安全。制度與之相似。制度不僅限制了成員的自由散漫，而且保護了個體成員不受其他成員自由的干擾。如果沒有制度，員工的勞動成果可以被其他成員自由取得，那么誠實工作的員工就會受到欺負。企業(yè)沒有保障制度、沒有薪酬制度、沒有安全保障制度，其成員的合法權(quán)益和人身安全得不到保障。

  5、企業(yè)制度是企業(yè)的防火墻。

  企業(yè)制度也是員工與其他企業(yè)溝通的標準，也是企業(yè)與社會各界溝通的標準。如果沒有制度來保護企業(yè)和員工的權(quán)益，在與外界溝通時，企業(yè)的利益會被“強勢企業(yè)”和“強勢單位”所剝奪，員工也會受到欺凌。如果大型企業(yè)或集團企業(yè)的子公司和分支機構(gòu)沒有制度保障，子公司和分支機構(gòu)員工的利益就無法得到保護。

  只要我們對企業(yè)制度建設(shè)的作用有了清晰的認識，就很容易理解企業(yè)制度建設(shè)的意義：企業(yè)制度建設(shè)可以保障企業(yè)的秩序，人盡其責(zé)。企業(yè)制度建設(shè)可以保護員工的利益，使員工得到回報，使企業(yè)的投入產(chǎn)出價值最大化。企業(yè)制度建設(shè)是企業(yè)健康運行的保障。企業(yè)制度建設(shè)能夠保證企業(yè)與外部溝通的合理協(xié)調(diào)。企業(yè)制度建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展的保障。

企業(yè)制度建設(shè)的重要性

  建立和完善企業(yè)規(guī)章制度是一個企業(yè)發(fā)展、強大的重要保證。

  1、企業(yè)制度的建立和完善，不僅對一些具體的和工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動，同時進一步挖掘了員工的潛能，調(diào)動了員工工作的主動性。

  2、公司要建立一套健全的企業(yè)制規(guī)章制度，正如一個人要有健全的`四肢及協(xié)調(diào)性，各司其職，按章辦事。 一個企業(yè)更是如此，管理制度是否健全這尤為重要，制度是企業(yè)發(fā)展之根本，一個企業(yè)如果沒有健全的制度其發(fā)展空間是非常狹隘的，因此，建立一套健全并行之有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的法寶。

  3、通過合理的設(shè)置權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗。 因此，企業(yè)制度建設(shè)和完善是一個企業(yè)發(fā)展、強大的重要保證。

關(guān)于企業(yè)制度建設(shè)的幾個建議

  1、在編制企業(yè)制度之前，制度編寫者必須深入基層進行調(diào)查。本著尊重員工、理解員工、信任員工的原則制定制度，以增強系統(tǒng)的可操作性，促進制度的順利運行。

  2、建立統(tǒng)一的制度管理部門。在統(tǒng)一制度管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各部門之間的管理制度，統(tǒng)一編制、整理，完善管理制度的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

  3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視企業(yè)制度建設(shè)，定期組織召開管理總結(jié)和推廣會，及時修訂管理制度，更好地保障企業(yè)的發(fā)展。

  4、加強宣傳和引導(dǎo)。如有條件，組織全體員工學(xué)習(xí)，加強企業(yè)的宣傳報道工作，營造良好的宣傳氛圍。