廣州中略企業(yè)管理咨詢有限公司（簡(jiǎn)稱“中略咨詢”）是廣東省管理咨詢師協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位，專業(yè)化提供符合中國文化背景下的企業(yè)管理變革方案的綜合性咨詢機(jī)構(gòu)。公司擁有高素質(zhì)管理咨詢顧問團(tuán)隊(duì)，曾成功為200多家企業(yè)提供了高價(jià)值的管理咨詢服務(wù)。中略咨詢顧問秉持“中道管理”理念，不僅具有深厚的理論素養(yǎng)，而且具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；養(yǎng)成了良好的“從實(shí)際出發(fā)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、從實(shí)用出發(fā)”的咨詢素養(yǎng)，深得客戶贊賞。
四大服務(wù)領(lǐng)域
人力資源規(guī)劃、人力資源管控、定崗定編、編制預(yù)算與管控、薪酬績(jī)效管理、職位體系管理、能力素質(zhì)模型、職業(yè)化行為評(píng)價(jià)（職位說明書、任職資格體系、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃）、人才梯隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)開發(fā)體系
企業(yè)文化審計(jì)
企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化管理
企業(yè)文化落地
戰(zhàn)略評(píng)估
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略實(shí)施
戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估
法人治理、頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、集團(tuán)管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程再造、商業(yè)模式、內(nèi)部核算體系（劃小核算單元、內(nèi)部交易規(guī)則、獨(dú)立核算體系）、內(nèi)部經(jīng)營體建設(shè)（阿米巴、利共體、自經(jīng)體）
典型合作客戶：
１. 政府機(jī)構(gòu)
廣州市CBD管委會(huì)、烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、烏魯木齊市國資委、深圳坪山新區(qū)管委會(huì)、廣東省委接待辦珠島賓館、廣東省海事局、廣東省船員服務(wù)協(xié)會(huì)、佛山/中山國資委......
2. 大型國有企業(yè)
中國中車、廣汽集團(tuán)、陜煤化集團(tuán)、中電建集團(tuán)、廣西北部灣國際港務(wù)集團(tuán)、太極計(jì)算股份、中國煙草(廣東煙草/江西中煙)、東方電氣(東電/東汽/風(fēng)電)、中國電信(廣東/新疆)......
3.地方國企
北京重工、德陽建投集團(tuán)、北海港股份、粵運(yùn)交通集團(tuán)、佛山公控集團(tuán)、佛山金控集團(tuán)、烏魯木齊國資、中山興中集團(tuán)、廣州萬寶集團(tuán)、株洲水務(wù)集團(tuán)、四川什邡國投集團(tuán)、烏魯木齊商業(yè)銀行......
4. 民營企業(yè)
浙江美洋、華夏良子、秦星實(shí)業(yè)、臻善科技、新疆三寶樂、三菱重工東方、僑益股份、博雅實(shí)業(yè)、
粵和能源、正勤金融......
5.常年顧問典型客戶
東方電機(jī)、東方電汽、東方風(fēng)電、南充康源水務(wù)、德陽產(chǎn)投集團(tuán)、德陽建投集團(tuán)、什邡國投集團(tuán)、四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)
6. 長期管理咨詢
中車株所、北部灣港務(wù)集團(tuán)、廣東煙草、佛山公控、佛山金控、東方電機(jī)、東方汽輪機(jī)
廣州中略企業(yè)管理咨詢有限公司始終以“服務(wù)于企業(yè)管理價(jià)值提升”為己任;以“成為企業(yè)富有價(jià)值和影響力的戰(zhàn)略伙伴”為目標(biāo);以“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任、價(jià)值”的精神，關(guān)注企業(yè)整體需求，指導(dǎo)企業(yè)合理變革。先后贏得了一大批長期合作伙伴，在客戶企業(yè)的發(fā)展與成長中持續(xù)服務(wù)于客戶的管理變革需求，客戶續(xù)單率和合作期限均是同行中的佼佼者。
