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  • 相信奇跡，還是相信邏輯思維？
  • 中國的寫意文化很美，寫意文化背后的形象思維也很有詩意，但這也正是問題的所在。在投資上就表現(xiàn)為，大家習(xí)慣講故事和聽故事，而不是靠邏輯算估值。這個現(xiàn)象和我們的傳統(tǒng)思維有關(guān)系。在做判斷時，我們的特點是歸納性較強(qiáng)、演繹性較弱，缺乏形式邏輯，注重個案經(jīng)驗。中國人更愿意相信奇跡，因為我們的邏輯思維不夠發(fā)達(dá)，我們

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  • 福特與特斯拉何以鑄就輝煌——成功創(chuàng)業(yè)的三大規(guī)律
  • 創(chuàng)業(yè)者知道，有一些自認(rèn)為“獨具創(chuàng)意”的想法并不難，難的是將這些想法變?yōu)楝F(xiàn)實，并成為受市場歡迎的盈利產(chǎn)品。正如美國創(chuàng)業(yè)者常說，要將“重大發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化成重大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。創(chuàng)業(yè)者的另一個共識是，一味迎合消費者并非上策，因為他們常常不知道需要什么。如果亨利·福特在造出第一輛汽車前問美國人：“你們想要什么樣的交通

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  • 如何構(gòu)建常態(tài)化的企業(yè)文化管理體系
  • 企業(yè)文化是企業(yè)中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風(fēng)、習(xí)慣和行為規(guī)范的總和，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，包括價值觀、最高目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。企業(yè)文化力是企業(yè)核...……

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