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  • 績效管理體系建設(shè)的措施及影響因素
  • 績效管理體系建設(shè)的措施：1、構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展的績效管理制度；2、開展企業(yè)員工差異化的績效管理機制；3、實施以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理措施；4、加強企業(yè)績效管理體系運作的監(jiān)控?？冃Ч芾眢w系建設(shè)的影響因素包括組織戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展階段等諸多因素。
  • 作者：中略咨詢    瀏覽數(shù)：41    時間：2023/3/1

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  • 戰(zhàn)略實施的主要原則
  • 戰(zhàn)略實施的主要原則包括：適度合理原則、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮原則以及權(quán)變原則。戰(zhàn)略實施需要引起重視的是“戰(zhàn)略目標分解、戰(zhàn)略實施準備、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略實施計劃和戰(zhàn)略績效評估”，即組織對戰(zhàn)略實施的管理能力問題。
  • 作者：中略咨詢    瀏覽數(shù)：27    時間：2023/2/28

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  • 崗位定編的重要性及方法
  • 崗位定編的重要性：是體現(xiàn)并落實的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實施的具體載體，有助于優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升勞動生產(chǎn)力，可以提高人力成本的產(chǎn)出效率和利用率。崗位定編的方法：勞動效率定編法、設(shè)備定編法、服務(wù)對象定編法、工作場所定編法、工作排班定編法等等。
  • 作者：中略咨詢    瀏覽數(shù)：117    時間：2023/2/10

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  • 淺談績效考核為什么要設(shè)置員工自評
  • 為了保證信息通暢和處理公平的要求，自然是需要協(xié)議雙方都有發(fā)言權(quán)。在這樣的一個原則基礎(chǔ)上，績效考核標準也就增加了“員工自評”這個環(huán)節(jié)。在實際績效考核實施過程中，員工自評環(huán)節(jié)的設(shè)計已經(jīng)遠遠超過最初的目標。
  • 作者：中略咨詢    瀏覽數(shù)：116    時間：2023/2/9

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  • 數(shù)字化管理咨詢的目的及特征
  • 數(shù)字化管理咨詢的最終目的是使企業(yè)以最小的成本與時間，上線最受用的信息化系統(tǒng)，從而實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化時代管理咨詢的特征包括四方面，分別是組織生態(tài)化、服務(wù)模式多樣化、工作技能數(shù)字化、收費模式多元化。
  • 作者：中略咨詢    瀏覽數(shù)：154    時間：2023/1/30

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  • 如何理解品牌文化？特征是什么
  • 優(yōu)秀的品牌文化為品牌賦予了生命力和擴張能力，也讓品牌在市場上擁有更強大的競爭力和召喚力，同時也會形成強烈的品牌忠誠度的文化。品牌文化的特征:1、內(nèi)涵上的兼容性;2、傳播時間的持久性;3、出眾的個性化。
  • 作者：中略咨詢    瀏覽數(shù)：203    時間：2023/1/17

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