國企中長期激勵機制的意義

　　現(xiàn)代企業(yè)的中長期激勵來自于西方成熟市場經(jīng)濟國家，通過建立經(jīng)營者和骨干人才與企業(yè)的利益共同體強化激勵約束效應(yīng)，成為一種吸引和保留關(guān)鍵人才、激發(fā)人才活力、解決委托代理問題的有效方式。

　　近年來，國有企業(yè)不斷深化收入分配制度改革，積極探索資本、管理、技術(shù)等要素參與分配的方式和途徑，逐步實施股權(quán)激勵和員工持股等中長期激勵方式，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)負責(zé)人，科研、管理和技術(shù)骨干等通過參與股權(quán)激勵計劃，把個人利益和企業(yè)的長期業(yè)績提升聯(lián)系在一起，極大地促進了國有企業(yè)改革發(fā)展，取得了良好的成效。

　　國有企業(yè)實施中長期激勵主要包括三種：國有控股上市公司股權(quán)激勵、國有科技型企業(yè)分紅和股權(quán)激勵以及國有控股混合所有制企業(yè)員工持股。國企中長期激勵的方式有多種，包括股票期權(quán)、股票增值權(quán)、限制性股票、股權(quán)出售、股權(quán)獎勵、股權(quán)期權(quán)、超額利潤分享、崗位分紅激勵、項目分紅激勵等等。

　　國企中長期激勵機制的意義是什么？國家加快推進國有企業(yè)中長期激勵有著如下深層原因：

　　1、國有企業(yè)委托代理關(guān)系的客觀存在。國有企業(yè)財產(chǎn)所有權(quán)是全體人民所有，是一個集體概念，對每一個個體來講，這種權(quán)利是十分模糊的。國有企業(yè)的經(jīng)營權(quán)又是政府委派給相關(guān)的經(jīng)營層，按照經(jīng)濟學(xué)理論，這種委托-代理關(guān)系容易導(dǎo)致道德風(fēng)險和逆向選擇，對許多經(jīng)營層來講，對國有企業(yè)經(jīng)營的好壞，與自己所獲得的相差太大，所以內(nèi)在動力不足。國有企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，國有企業(yè)管理就形成了十分復(fù)雜的利益體系。如何激勵國有企業(yè)的干部職工工作的積極性，不僅要強調(diào)理想、奉獻和政治地位，也要重視個人物質(zhì)利益合理需求的滿足等，深化薪酬制度改革。

　　21世紀初開始，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬水平大幅提升。國企薪酬體系改革不僅僅是在原有體系上進行總額管控的問題，更是需要進行推倒重來的重構(gòu)國企薪酬體系，運用新理念、新的標準和新的機制等構(gòu)建新的薪酬體系

　　2、市場競爭的必然要求。國有企業(yè)與民營企業(yè)良性競爭、相互協(xié)作、共同發(fā)展，構(gòu)筑起中國“強起來”的經(jīng)濟基礎(chǔ)。功以才成，業(yè)由才廣，人才是事業(yè)興旺發(fā)達的基石。然而，如果國有企業(yè)所提供的薪酬水平和公平感覺與民營企業(yè)所提供的比較起來，降低程度超過一定的閾值，這些國有企業(yè)的主力軍心理的天平就會向民營企業(yè)傾斜。美國哈佛大學(xué)教授威廉·詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，在缺乏科學(xué)、有效激勵的情況下，人的潛能只能發(fā)揮出20%-30%，科學(xué)有效的激勵機制能夠讓員工把另外70%-80%的潛能也發(fā)揮出來。當前，許多優(yōu)秀的民營企業(yè)高度重視通過高薪和公平環(huán)境引進國內(nèi)外頂尖科技人才，國有企業(yè)如果不重視優(yōu)厚待遇的中長期激勵，將可能導(dǎo)致大量人才流失。因此，國有企業(yè)要加快薪酬體系改革，實施靈活多樣的中長期激勵。

　　3、發(fā)達國家企業(yè)中長期激勵的寶貴經(jīng)驗?，F(xiàn)代企業(yè)的中長期激勵來自于西方成熟市場經(jīng)濟國家，經(jīng)過半個多世紀的實踐，已被廣泛認為是一種吸引和保留關(guān)鍵人才、激發(fā)人才活力、解決委托代理問題的有效方式。股東和經(jīng)理人之間始終存在“道德風(fēng)險”。國際上，股權(quán)激勵是一種有效引導(dǎo)和限制經(jīng)理人的重要制度方法。

　　結(jié)語

　　建立企業(yè)中長期激勵機制，是調(diào)動企業(yè)高級管理人員和科技人員積極性、深化企業(yè)收入分配制度改革、探索管理、技術(shù)等生產(chǎn)要素按照貢獻參與分配原則的舉措，有利于調(diào)動技術(shù)和管理人員的積極性和創(chuàng)造性，推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和科技成果轉(zhuǎn)化。

　　“十四五”時期，國企改革會進一步推進，國有企業(yè)市場活力會得到進一步釋放，國有企業(yè)要運用好各種中長期激勵工具，真正撬動企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，提高國有資本配置和運行效率，培育出具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

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