企業(yè)文化評價的內(nèi)容及原則有哪些

企業(yè)文化評價的內(nèi)容有哪些

　　企業(yè)文化評價的內(nèi)容主要包括：評估其文字內(nèi)容是否表述準確；企業(yè)愿景、使命、精神、理念、核心價值觀是否符合社會主義核心價值觀，是否符合黨和國家的政策、方針和法律法規(guī)，是否符合企業(yè)的行業(yè)特點、地域特征、員工隊伍狀況和企業(yè)發(fā)展實際，是否綜合考慮了股東、員工、客戶、社會等各方面的利益，是否能夠起到統(tǒng)一目標、規(guī)范行為、內(nèi)聚人心、外樹形象的作用。

企業(yè)文化建設(shè)評價的內(nèi)容包括什么

　　企業(yè)文化建設(shè)評價的內(nèi)容主要包括：企業(yè)是如何建設(shè)企業(yè)文化的，比如說企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)理念、核心價值觀確立成型后，企業(yè)領(lǐng)導和員工是如何開展形式多樣的培訓、宣傳與活動，幫助員工學習、理解、落實、傳播企業(yè)文化的；企業(yè)文化的組織架構(gòu)是否健全；企業(yè)文化制度、機制以及流程是否完善；是否定期組織企業(yè)文化建設(shè)的檢查、評價等。

企業(yè)文化評價的原則有哪些

　　1、動態(tài)性原則

　　對于有著較長歷史的企業(yè)，在長期的發(fā)展過程中，已經(jīng)積淀了自身特有的企業(yè)文化。而企業(yè)文化建設(shè)是隨時代發(fā)展而與時俱進。因此，建立企業(yè)文化評價體系要注意時效性，要考慮企業(yè)的歷史和現(xiàn)實，追蹤和預測企業(yè)發(fā)展。

　　2、系統(tǒng)性原則

　　企業(yè)文化評價體系是相互聯(lián)系、相互依賴、相互作用的部分和層次構(gòu)成的有機整體。建立企業(yè)文化評價體系需要涉及到企業(yè)多個方面，所以構(gòu)建企業(yè)文化評價體系需保持其完整性與協(xié)調(diào)性。從企業(yè)文化的功能、內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及相互關(guān)聯(lián)的方面綜合評價和分析。

　　3、實用性原則

　　企業(yè)文化評價體系最重要的原則就是實用，使其必須與企業(yè)的各項經(jīng)營活動融合起來，不能脫離企業(yè)實際、脫離企業(yè)管理的全過程、脫離職工的實際思維方式等。

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