??針對國有企業(yè)在“投資項(xiàng)目、新設(shè)公司、混改項(xiàng)目、并購重組、股權(quán)交易項(xiàng)目等”受控或被國資監(jiān)管的領(lǐng)域，在完成“項(xiàng)目方案編制、項(xiàng)目可行性論證和設(shè)立項(xiàng)目管理組織”等工作后，仍須由第三方機(jī)構(gòu)組織項(xiàng)目風(fēng)險評估工作，出具風(fēng)險評估報(bào)告，是項(xiàng)目審核、審批和決策的重要依據(jù)之一。
??項(xiàng)目管理的本質(zhì)是計(jì)劃、預(yù)測、預(yù)算和估算，這都表明了項(xiàng)目中的確定因素是很少的。因此，一般需要保證的是，風(fēng)險評估的對象必須是那些在項(xiàng)目中受到最嚴(yán)重的約束和具有最大不確定性的地方，評估過程允許風(fēng)險承擔(dān)者定義風(fēng)險類型。
??中略咨詢項(xiàng)目顧問提供的項(xiàng)目風(fēng)險評估，是在風(fēng)險識別之后，通過對項(xiàng)目所有不確定性和風(fēng)險要素的充分、系統(tǒng)而又有條理的考慮，確定項(xiàng)目的單個風(fēng)險。然后，對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行綜合評價。它是在對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行規(guī)劃、識別和估計(jì)的基礎(chǔ)上，通過建立風(fēng)險的系統(tǒng)模型，從而找到該項(xiàng)目的關(guān)鍵風(fēng)險，確定項(xiàng)目的整體風(fēng)險水平，為如何處置這些風(fēng)險提供科學(xué)依據(jù)，以保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
主要咨詢服務(wù)內(nèi)容如下：
1. 現(xiàn)狀調(diào)研：組織開展《項(xiàng)目實(shí)施方案》《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》《項(xiàng)目管理體系》和《風(fēng)險管理組織與防控機(jī)制的有效性評價》等現(xiàn)狀調(diào)研，全面了解項(xiàng)目執(zhí)行目標(biāo)、管理要求和管控體系現(xiàn)狀；
2. 風(fēng)險識別：通過對“關(guān)鍵決策者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與小組成員和風(fēng)險管理職能部門負(fù)責(zé)人”進(jìn)行對象訪談；組織開展項(xiàng)目的性質(zhì)和規(guī)模研究，討論并確定《項(xiàng)目風(fēng)險評估維度》；設(shè)計(jì)《項(xiàng)目風(fēng)險識別調(diào)查與自評表》，并組織風(fēng)險自評與調(diào)查工作；
3. 評估模型設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)“項(xiàng)目風(fēng)險評估模型”，收集項(xiàng)目風(fēng)險數(shù)據(jù)，開展項(xiàng)目風(fēng)險初評；
4. 風(fēng)險評估：開展定性風(fēng)險評估和定量風(fēng)險評估；開展項(xiàng)目風(fēng)險可能和危害分析，明確項(xiàng)目風(fēng)險等級；
5. 項(xiàng)目假定測試：估算項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)期發(fā)生時間、可能的影響范圍和風(fēng)險發(fā)生的概率以及風(fēng)險可能產(chǎn)生的后果；
6. 應(yīng)對措施建議；
7. 評估報(bào)告：編制《項(xiàng)目風(fēng)險評估報(bào)告》；
8. 報(bào)告簽收：組織《項(xiàng)目風(fēng)險評估報(bào)告》匯報(bào)及簽收工作。
1. 《項(xiàng)目風(fēng)險現(xiàn)狀調(diào)研與管理評價報(bào)告》
2. 《項(xiàng)目風(fēng)險評估報(bào)告》其中包括：
??(1) 項(xiàng)目概況
??(2) 項(xiàng)目風(fēng)險識別
??(3) 項(xiàng)目風(fēng)險評估
????1) 風(fēng)險等級評估
????2) 風(fēng)險管理有效性評價
????3) 項(xiàng)目風(fēng)險評估結(jié)論
??(4) 風(fēng)險應(yīng)對建議
??(5) 項(xiàng)目方意見
1.風(fēng)險管理閉環(huán)
2.風(fēng)險評估模型
3.風(fēng)險評估方法論
2個月。
