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上市前咨詢

目的與意義+-

??企業(yè)上市是一項復雜的金融工程和系統(tǒng)化的工作,與傳統(tǒng)的項目投資相比,也需要經過前期論證、組織實施和后期評價的過程,而且還要面臨著是否在資本市場上市、在哪個市場上市、上市的路徑選擇。企業(yè)首發(fā)上市設計的關鍵問題多達數(shù)百個,尤其是民營企業(yè),存在諸多財務、稅收、法律、公司治理、歷史沿革等遺留問題,并且很多問題在后期處理的難度是相當?shù)拇?加上,在不同的市場上市,企業(yè)應做的工作、渠道和風險都不盡相同。

??因此,對于有上市計劃的公司,就需要在上市前,通過前期評估,做出是否能夠上市的判斷,則尤為重要,避免遭受“歷經滄海難為水”的尷尬;同時,通過上市前咨詢,按照IPO的條件,對企業(yè)的“發(fā)展戰(zhàn)略澄清、治理架構規(guī)劃、業(yè)務模式優(yōu)化、內控體系建設、財務規(guī)劃與清理、投資機構引進、資本市場對接”等領域開展專業(yè)化咨詢,以增加保薦人、策略股東、其他中介機構及監(jiān)管層對公司的信心,輔導企業(yè)早日成功上市。

IPO診斷咨詢的一般程序

IPO診斷咨詢的一般程序

服務內容+-

??中略咨詢通過對擬上市企業(yè)開展全面調研,結合各資本市場(主板、科創(chuàng)板/創(chuàng)業(yè)板、北交所、新三板)IPO的門檻,做出“能否上市、在哪兒上市、有無風險”的前期評估結論;對擬上市企業(yè),開展上市規(guī)劃方案設計;對擬上市企業(yè),在進入輔導期之前的“戰(zhàn)略澄清、業(yè)務模式、治理架構、內控體系、財務規(guī)劃、股權規(guī)劃、人力資源、員工持股計劃、核心團隊穩(wěn)定性”等管理領域進行系統(tǒng)的、專業(yè)的、規(guī)范化設計。

主要咨詢服務內容如下:

1. 開展IPO診斷咨詢

2. 判斷企業(yè)所處行業(yè)未來發(fā)展前景

3. 明確企業(yè)未來業(yè)務發(fā)展方向

4. 編制企業(yè)上市規(guī)劃方案

5. 組織開展IPO戰(zhàn)略咨詢

6. 組織開展擬上市企業(yè)人力資源咨詢

7. 編制擬上市企業(yè)員工持股方案

8. 制定擬上市企業(yè)內控體系建設規(guī)劃

9. 規(guī)范擬上市企業(yè)法人治理體系

10.輔導擬上市企業(yè)委托“保薦人、財務顧問、法律顧問、會計中介機構”,決定發(fā)行上市計劃

11. 輔導擬上市企業(yè)擬定未來兩年發(fā)展計劃

12. 開展客戶培訓

主要成果+-

1. 《擬上市企業(yè)前期評價報告》

2. 《企業(yè)上市規(guī)劃方案》

3. 《擬上市企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃報告》

4. 《擬上市企業(yè)內控體系建設規(guī)劃》

5. 《擬上市企業(yè)人力資源優(yōu)化方案》

6. 《擬上市企業(yè)治理體系優(yōu)化方案》

7. 《擬上市企業(yè)未來兩年財務預測》

8. 《擬上市企業(yè)未來兩年發(fā)展計劃》

9. 開展用戶培訓

10. 實施輔導服務

實施周期+-

6個月。